5.1 Планирование управления содержанием — различия между версиями

 
Строка 1: Строка 1:
 +
'''Планирование управления содержанием''' — процесс создания плана управления содержанием, документирующего, каким образом содержание проекта и продукта будет определяться, подтверждаться и контролироваться. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он предоставляет руководство и указания относительно управления содержанием проекта на протяжении всего проекта. Этот процесс выполняется единожды или в предопределенные моменты в проекте.
 +
 +
== Входы ==
 +
# Устав проекта
 +
# План управления проектом
 +
#* План управления качеством
 +
#* Описание жизненного цикла проекта
 +
#* Подход к разработке
 +
# Факторы среды предприятия
 +
# Активы процессов организации
 +
 +
== Инструменты и методы ==
 +
# Экспертная оценка
 +
# Анализ данных
 +
#* Анализ альтернатив
 +
# Совещания
 +
 +
== Выходы ==
 +
# План управления содержанием
 +
# План управления требованиями
 +
 
[[Категория:Процессы планирования проекта]]
 
[[Категория:Процессы планирования проекта]]

Версия 13:52, 18 августа 2019

Планирование управления содержанием — процесс создания плана управления содержанием, документирующего, каким образом содержание проекта и продукта будет определяться, подтверждаться и контролироваться. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он предоставляет руководство и указания относительно управления содержанием проекта на протяжении всего проекта. Этот процесс выполняется единожды или в предопределенные моменты в проекте.

Входы

  1. Устав проекта
  2. План управления проектом
    • План управления качеством
    • Описание жизненного цикла проекта
    • Подход к разработке
  3. Факторы среды предприятия
  4. Активы процессов организации

Инструменты и методы

  1. Экспертная оценка
  2. Анализ данных
    • Анализ альтернатив
  3. Совещания

Выходы

  1. План управления содержанием
  2. План управления требованиями
Источник — «http://sewiki.ru/index.php?title=5.1_Планирование_управления_содержанием&oldid=3581»