5.2 Сбор требований — различия между версиями

 
Строка 1: Строка 1:
 +
'''Сбор требований''' — это процесс определения, документирования и управления потребностями и требованиями заинтересованных сторон для достижения поставленных целей. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он предоставляет основу для определения содержания продукта и проекта. Этот процесс выполняется единожды или в предопределенные моменты в проекте.
 +
 +
== Входы ==
 +
# Устав проекта
 +
# План управления проектом
 +
#* План управления содержанием
 +
#* План управления требованиями
 +
#* План вовлечения заинтересованных сторон
 +
# Документы проекта
 +
#* Журнал допущений
 +
#* Реестр извлеченных уроков
 +
#* Реестр заинтересованных сторон
 +
# Бизнес-документы
 +
#* Бизнес-кейс
 +
# Соглашения
 +
# Факторы среды предприятия
 +
# Активы процессов организации
 +
 +
== Инструменты и методы ==
 +
# Экспертная оценка
 +
# Сбор данных
 +
#* [[Мозговой штурм]]
 +
#* [[Интервью]]
 +
#* [[Фокус-группы]]
 +
#* [[Анкеты и опросы]]
 +
#* [[Бенчмаркинг]]
 +
# Анализ данных
 +
#* Анализ документов
 +
# Принятие решений
 +
#* Голосование
 +
#* Анализ решений на основе множества критериев
 +
# Отображение данных
 +
#* Диаграммы сходства
 +
#* Построение ассоциативных карт
 +
# Навыки межличностных отношений и работы с командой
 +
#* [[Метод номинальных групп]]
 +
#* [[Наблюдение/обсуждение]]
 +
#* [[Фасилитация]]
 +
# [[Контекстная диаграмма]]
 +
# Прототипы
 +
 +
== Выходы ==
 +
# Документация по требованиям
 +
# Матрица отслеживания требований
 +
 
[[Категория:Процессы планирования проекта]]
 
[[Категория:Процессы планирования проекта]]

Версия 13:58, 18 августа 2019

Сбор требований — это процесс определения, документирования и управления потребностями и требованиями заинтересованных сторон для достижения поставленных целей. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он предоставляет основу для определения содержания продукта и проекта. Этот процесс выполняется единожды или в предопределенные моменты в проекте.

Входы

  1. Устав проекта
  2. План управления проектом
    • План управления содержанием
    • План управления требованиями
    • План вовлечения заинтересованных сторон
  3. Документы проекта
    • Журнал допущений
    • Реестр извлеченных уроков
    • Реестр заинтересованных сторон
  4. Бизнес-документы
    • Бизнес-кейс
  5. Соглашения
  6. Факторы среды предприятия
  7. Активы процессов организации

Инструменты и методы

  1. Экспертная оценка
  2. Сбор данных
  3. Анализ данных
    • Анализ документов
  4. Принятие решений
    • Голосование
    • Анализ решений на основе множества критериев
  5. Отображение данных
    • Диаграммы сходства
    • Построение ассоциативных карт
  6. Навыки межличностных отношений и работы с командой
  7. Контекстная диаграмма
  8. Прототипы

Выходы

  1. Документация по требованиям
  2. Матрица отслеживания требований