5.6 Контроль содержания — различия между версиями

м (Входы)
 
Строка 3: Строка 3:
 
== Входы ==
 
== Входы ==
 
# План управления проектом
 
# План управления проектом
#* План управления содержанием
+
#* [[План управления содержанием]]
#* План управления требованиями
+
#* [[План управления требованиями]]
#* План управления изменениями
+
#* [[План управления изменениями]]
#* План управления конфигурацией
+
#* [[План управления конфигурацией]]
#* Базовый план по содержанию
+
#* [[Базовый план по содержанию]]
#* Базовый план исполнения
+
#* [[Базовый план исполнения]]
 
# Документы проекта
 
# Документы проекта
 
#* [[Реестр извлеченных уроков]]
 
#* [[Реестр извлеченных уроков]]
#* Документация по требованиям
+
#* [[Документация по требованиям]]
 
#* [[Матрица отслеживания требований]]
 
#* [[Матрица отслеживания требований]]
 
# Данные об исполнении работ
 
# Данные об исполнении работ
Строка 25: Строка 25:
 
# Запросы на изменения
 
# Запросы на изменения
 
# Обновления плана управления проектом
 
# Обновления плана управления проектом
#* План управления содержанием
+
#* [[План управления содержанием]]
#* Базовый план по содержанию
+
#* [[Базовый план по содержанию]]
#* Базовое расписание
+
#* [[Базовое расписание]]
#* Базовый план по стоимости
+
#* [[Базовый план по стоимости]]
#* Базовый план исполнения
+
#* [[Базовый план исполнения]]
 
# Обновления документов проекта
 
# Обновления документов проекта
 
#* [[Реестр извлеченных уроков]]
 
#* [[Реестр извлеченных уроков]]
#* Документация по требованиям
+
#* [[Документация по требованиям]]
 
#* [[Матрица отслеживания требований]]
 
#* [[Матрица отслеживания требований]]
  
 
[[Категория:Процессы мониторинга и контроля проекта]]
 
[[Категория:Процессы мониторинга и контроля проекта]]

Текущая версия на 10:37, 19 августа 2019

Контроль содержания — процесс мониторинга состояния содержания проекта и продукта, а также управления изменениями базового плана по содержанию. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что ведение базового плана по содержанию осуществляется на протяжении всего проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.

Входы

  1. План управления проектом
  2. Документы проекта
  3. Данные об исполнении работ
  4. Активы процессов организации

Инструменты и методы

  1. Анализ данных
    • Анализ отклонений
    • Анализ тенденций

Выходы

  1. Информация об исполнении работ
  2. Запросы на изменения
  3. Обновления плана управления проектом
  4. Обновления документов проекта