6.3 Определение последовательности операций — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «Категория:Процессы планирования проекта») |
Admin (обсуждение | вклад) |
||
Строка 1: | Строка 1: | ||
+ | '''Определение последовательности операций''' — процесс определения и документирования связей между операциями проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он определяет логическую последовательность работы с целью достижения наибольшей эффективности с учетом всех ограничений проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта. | ||
+ | |||
+ | == Входы == | ||
+ | # План управления проектом | ||
+ | #* План управления расписанием | ||
+ | #* Базовый план по содержанию | ||
+ | # Документы проекта | ||
+ | #* Параметры операций | ||
+ | #* Список операций | ||
+ | #* Журнал допущений | ||
+ | #* Список контрольных событий | ||
+ | # Факторы среды предприятия | ||
+ | # Активы процессов организации | ||
+ | |||
+ | == Инструменты и методы == | ||
+ | # [[Метод диаграмм предшествования]] | ||
+ | # Определение и интеграция зависимости | ||
+ | # Опережения и задержки | ||
+ | # Информационная система управления проектами | ||
+ | |||
+ | == Выходы == | ||
+ | # Диаграммы сети расписания проекта | ||
+ | # Обновления документов проекта | ||
+ | #* Параметры операций | ||
+ | #* Список операций | ||
+ | #* Журнал допущений | ||
+ | #* Список контрольных событий | ||
+ | |||
[[Категория:Процессы планирования проекта]] | [[Категория:Процессы планирования проекта]] |
Версия 14:11, 18 августа 2019
Определение последовательности операций — процесс определения и документирования связей между операциями проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он определяет логическую последовательность работы с целью достижения наибольшей эффективности с учетом всех ограничений проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.
Входы
- План управления проектом
- План управления расписанием
- Базовый план по содержанию
- Документы проекта
- Параметры операций
- Список операций
- Журнал допущений
- Список контрольных событий
- Факторы среды предприятия
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Метод диаграмм предшествования
- Определение и интеграция зависимости
- Опережения и задержки
- Информационная система управления проектами
Выходы
- Диаграммы сети расписания проекта
- Обновления документов проекта
- Параметры операций
- Список операций
- Журнал допущений
- Список контрольных событий