6.6 Контроль расписания — различия между версиями

Строка 23: Строка 23:
 
#* Анализ тенденций
 
#* Анализ тенденций
 
#* Анализ отклонений
 
#* Анализ отклонений
#* [[Анализ сценариев]] «что если»
+
#* [[SWIFT|Анализ сценариев «что если»]]
 
# [[Метод критического пути]]
 
# [[Метод критического пути]]
 
# Информационная система управления проектами
 
# Информационная система управления проектами

Версия 01:40, 19 августа 2019

Контроль расписания — это процесс мониторинга статуса проекта для актуализации расписания проекта и управления изменениями базового расписания. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что ведение базового расписания по содержанию осуществляется на протяжении всего проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.

Входы

  1. План управления проектом
    • План управления расписанием
    • Базовое расписание
    • Базовый план по содержанию
    • Базовый план исполнения
  2. Документы проекта
    • Реестр извлеченных уроков
    • Календари проекта
    • Расписание проекта
    • Календари ресурсов
    • Данные расписания
  3. Данные об исполнении работ
  4. Активы процессов организации

Инструменты и методы

  1. Анализ данных
    • Анализ освоенного объема
    • Диаграмма сгорания работ итерации
    • Анализ исполнения
    • Анализ тенденций
    • Анализ отклонений
    • Анализ сценариев «что если»
  2. Метод критического пути
  3. Информационная система управления проектами
  4. Оптимизация ресурсов
  5. Опережения и задержки
  6. Сжатие расписания

Выходы

  1. Информация об исполнении работ
  2. Прогнозы в отношении расписания
  3. Запросы на изменения
  4. Обновления плана управления проектом
    • План управления расписанием
    • Базовое расписание
    • Базовый план по стоимости
    • Базовый план исполнения
  5. Обновления документов проекта