6.6 Контроль расписания
Версия от 01:40, 19 августа 2019; Admin (обсуждение | вклад)
Контроль расписания — это процесс мониторинга статуса проекта для актуализации расписания проекта и управления изменениями базового расписания. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что ведение базового расписания по содержанию осуществляется на протяжении всего проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.
Входы
- План управления проектом
- План управления расписанием
- Базовое расписание
- Базовый план по содержанию
- Базовый план исполнения
- Документы проекта
- Реестр извлеченных уроков
- Календари проекта
- Расписание проекта
- Календари ресурсов
- Данные расписания
- Данные об исполнении работ
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Анализ данных
- Анализ освоенного объема
- Диаграмма сгорания работ итерации
- Анализ исполнения
- Анализ тенденций
- Анализ отклонений
- Анализ сценариев «что если»
- Метод критического пути
- Информационная система управления проектами
- Оптимизация ресурсов
- Опережения и задержки
- Сжатие расписания
Выходы
- Информация об исполнении работ
- Прогнозы в отношении расписания
- Запросы на изменения
- Обновления плана управления проектом
- План управления расписанием
- Базовое расписание
- Базовый план по стоимости
- Базовый план исполнения
- Обновления документов проекта
- Журнал допущений
- Основа для оценок
- Реестр извлеченных уроков
- Расписание проекта
- Календари ресурсов
- Реестр рисков
- Данные расписания