6.6 Контроль расписания

Контроль расписания — это процесс мониторинга статуса проекта для актуализации расписания проекта и управления изменениями базового расписания. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что ведение базового расписания по содержанию осуществляется на протяжении всего проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.

Входы

  1. План управления проектом
  2. Документы проекта
  3. Данные об исполнении работ
  4. Активы процессов организации

Инструменты и методы

  1. Анализ данных
    • Анализ освоенного объема
    • Диаграмма сгорания работ итерации
    • Анализ исполнения
    • Анализ тенденций
    • Анализ отклонений
    • Анализ сценариев «что если»
  2. Метод критического пути
  3. Информационная система управления проектами
  4. Оптимизация ресурсов
  5. Опережения и задержки
  6. Сжатие расписания

Выходы

  1. Информация об исполнении работ
  2. Прогнозы в отношении расписания
  3. Запросы на изменения
  4. Обновления плана управления проектом
  5. Обновления документов проекта