7.4 Контроль стоимости — различия между версиями

 
Строка 1: Строка 1:
 +
'''Контроль стоимости''' — процесс мониторинга статуса проекта для актуализации стоимости проекта и управления изменениями базового плана по стоимости. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что ведение базового плана по стоимости осуществляется на протяжении всего проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.
 +
 +
== Входы ==
 +
#1 План управления проектом
 +
#* План управления стоимостью
 +
#* Базовый план по стоимости
 +
#* Базовый план исполнения
 +
# Документы проекта
 +
#* [[Реестр извлеченных уроков]]
 +
# Требования к финансированию проекта
 +
# Данные об исполнении работ
 +
# Активы процессов организации
 +
 +
== Инструменты и методы ==
 +
# Экспертная оценка
 +
# Анализ данных
 +
#* Анализ освоенного объема
 +
#* Анализ отклонений
 +
#* Анализ тенденций
 +
#* Анализ резервов
 +
# Индекс производительности до завершения
 +
# Информационная система управления проектами
 +
 +
== Выходы ==
 +
# Информация об исполнении работ
 +
# Прогнозы стоимости
 +
# Запросы на изменения
 +
# Обновления плана управления проектом
 +
#* План управления стоимостью
 +
#* Базовый план по стоимости
 +
#* Базовый план исполнения
 +
# Обновления документов проекта
 +
#* [[Журнал допущений]]
 +
#* Основа для оценок
 +
#* Оценки стоимости
 +
#* Реестр извлеченных уроков
 +
#* [[Реестр рисков]]
 +
 
[[Категория:Процессы мониторинга и контроля проекта]]
 
[[Категория:Процессы мониторинга и контроля проекта]]

Версия 14:25, 18 августа 2019

Контроль стоимости — процесс мониторинга статуса проекта для актуализации стоимости проекта и управления изменениями базового плана по стоимости. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что ведение базового плана по стоимости осуществляется на протяжении всего проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.

Входы

  1. 1 План управления проектом
    • План управления стоимостью
    • Базовый план по стоимости
    • Базовый план исполнения
  2. Документы проекта
  3. Требования к финансированию проекта
  4. Данные об исполнении работ
  5. Активы процессов организации

Инструменты и методы

  1. Экспертная оценка
  2. Анализ данных
    • Анализ освоенного объема
    • Анализ отклонений
    • Анализ тенденций
    • Анализ резервов
  3. Индекс производительности до завершения
  4. Информационная система управления проектами

Выходы

  1. Информация об исполнении работ
  2. Прогнозы стоимости
  3. Запросы на изменения
  4. Обновления плана управления проектом
    • План управления стоимостью
    • Базовый план по стоимости
    • Базовый план исполнения
  5. Обновления документов проекта