7.4 Контроль стоимости — различия между версиями

 
м (Инструменты и методы)
(не показаны 2 промежуточные версии этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
 +
'''Контроль стоимости''' — процесс мониторинга статуса проекта для актуализации стоимости проекта и управления изменениями базового плана по стоимости. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что ведение базового плана по стоимости осуществляется на протяжении всего проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.
 +
 +
== Входы ==
 +
#1 План управления проектом
 +
#* План управления стоимостью
 +
#* Базовый план по стоимости
 +
#* Базовый план исполнения
 +
# Документы проекта
 +
#* [[Реестр извлеченных уроков]]
 +
# Требования к финансированию проекта
 +
# Данные об исполнении работ
 +
# Активы процессов организации
 +
 +
== Инструменты и методы ==
 +
# Экспертная оценка
 +
# Анализ данных
 +
#* [[Анализ освоенного объема]]
 +
#* Анализ отклонений
 +
#* Анализ тенденций
 +
#* Анализ резервов
 +
# Индекс производительности до завершения
 +
# Информационная система управления проектами
 +
 +
== Выходы ==
 +
# Информация об исполнении работ
 +
# Прогнозы стоимости
 +
# Запросы на изменения
 +
# Обновления плана управления проектом
 +
#* План управления стоимостью
 +
#* Базовый план по стоимости
 +
#* Базовый план исполнения
 +
# Обновления документов проекта
 +
#* [[Журнал допущений]]
 +
#* [[Основа для оценок]]
 +
#* [[Оценки стоимости]]
 +
#* [[Реестр извлеченных уроков]]
 +
#* [[Реестр рисков]]
 +
 
[[Категория:Процессы мониторинга и контроля проекта]]
 
[[Категория:Процессы мониторинга и контроля проекта]]

Версия 14:33, 15 декабря 2019

Контроль стоимости — процесс мониторинга статуса проекта для актуализации стоимости проекта и управления изменениями базового плана по стоимости. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что ведение базового плана по стоимости осуществляется на протяжении всего проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.

Входы

  1. 1 План управления проектом
    • План управления стоимостью
    • Базовый план по стоимости
    • Базовый план исполнения
  2. Документы проекта
  3. Требования к финансированию проекта
  4. Данные об исполнении работ
  5. Активы процессов организации

Инструменты и методы

  1. Экспертная оценка
  2. Анализ данных
  3. Индекс производительности до завершения
  4. Информационная система управления проектами

Выходы

  1. Информация об исполнении работ
  2. Прогнозы стоимости
  3. Запросы на изменения
  4. Обновления плана управления проектом
    • План управления стоимостью
    • Базовый план по стоимости
    • Базовый план исполнения
  5. Обновления документов проекта