9.5 Управление командой проекта — различия между версиями

 
Строка 1: Строка 1:
 +
'''Управление командой проекта''' — это процесс отслеживания деятельности членов [[команда|команды]], обеспечения обратной связи, решения проблем и управления изменениями в команде с целью оптимизации исполнения проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в оказании влияния на поведение команды, управлении конфликтами и разрешении возникающих проблем. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.
 +
 +
== Входы ==
 +
# План управления проектом
 +
#* План управления ресурсами
 +
# Документы проекта
 +
#* Журнал проблем
 +
#* Реестр извлеченных уроков
 +
#* Распределение обязанностей членов команды проекта
 +
#* Устав команды
 +
# Отчеты об исполнении работ
 +
# Оценка эффективности и результативности команды
 +
# Факторы среды предприятия
 +
# Активы процессов организации
 +
 +
== Инструменты и методы ==
 +
# Навыки межличностных отношений и работы с командой
 +
#* [[Управление конфликтами]]
 +
#* Принятие решений
 +
#* [[Эмоциональный интеллект]]
 +
#* [[Влияние]]
 +
#* [[Лидерство]]
 +
# Информационная система управления проектами
 +
 +
== Выходы ==
 +
# Запросы на изменения
 +
# Обновления плана управления проектом
 +
#* План управления ресурсами
 +
#* Базовое расписание
 +
#* Базовый план по стоимости
 +
# Обновления документов проекта
 +
#* [[Журнал проблем]]
 +
#* [[Реестр извлеченных уроков]]
 +
#* Распределение обязанностей членов команды проекта
 +
# Обновления факторов среды предприятия
 +
 
[[Категория:Процессы исполнения проекта]]
 
[[Категория:Процессы исполнения проекта]]

Версия 14:56, 18 августа 2019

Управление командой проекта — это процесс отслеживания деятельности членов команды, обеспечения обратной связи, решения проблем и управления изменениями в команде с целью оптимизации исполнения проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в оказании влияния на поведение команды, управлении конфликтами и разрешении возникающих проблем. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.

Входы

  1. План управления проектом
    • План управления ресурсами
  2. Документы проекта
    • Журнал проблем
    • Реестр извлеченных уроков
    • Распределение обязанностей членов команды проекта
    • Устав команды
  3. Отчеты об исполнении работ
  4. Оценка эффективности и результативности команды
  5. Факторы среды предприятия
  6. Активы процессов организации

Инструменты и методы

  1. Навыки межличностных отношений и работы с командой
  2. Информационная система управления проектами

Выходы

  1. Запросы на изменения
  2. Обновления плана управления проектом
    • План управления ресурсами
    • Базовое расписание
    • Базовый план по стоимости
  3. Обновления документов проекта
  4. Обновления факторов среды предприятия