9.5 Управление командой проекта — различия между версиями

м (Входы)
м (Выходы)
 
Строка 26: Строка 26:
 
# Запросы на изменения
 
# Запросы на изменения
 
# Обновления плана управления проектом
 
# Обновления плана управления проектом
#* План управления ресурсами
+
#* [[План управления ресурсами]]
#* Базовое расписание
+
#* [[Базовое расписание]]
#* Базовый план по стоимости
+
#* [[Базовый план по стоимости]]
 
# Обновления документов проекта
 
# Обновления документов проекта
 
#* [[Журнал проблем]]
 
#* [[Журнал проблем]]
 
#* [[Реестр извлеченных уроков]]
 
#* [[Реестр извлеченных уроков]]
#* Распределение обязанностей членов команды проекта
+
#* [[Распределение обязанностей членов команды проекта]]
 
# Обновления факторов среды предприятия
 
# Обновления факторов среды предприятия
  
 
[[Категория:Процессы исполнения проекта]]
 
[[Категория:Процессы исполнения проекта]]

Текущая версия на 13:58, 20 августа 2019

Управление командой проекта — это процесс отслеживания деятельности членов команды, обеспечения обратной связи, решения проблем и управления изменениями в команде с целью оптимизации исполнения проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в оказании влияния на поведение команды, управлении конфликтами и разрешении возникающих проблем. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.

Входы

  1. План управления проектом
  2. Документы проекта
  3. Отчеты об исполнении работ
  4. Оценка эффективности и результативности команды
  5. Факторы среды предприятия
  6. Активы процессов организации

Инструменты и методы

  1. Навыки межличностных отношений и работы с командой
  2. Информационная система управления проектами

Выходы

  1. Запросы на изменения
  2. Обновления плана управления проектом
  3. Обновления документов проекта
  4. Обновления факторов среды предприятия