9.6 Контроль ресурсов
Версия от 14:58, 18 августа 2019; Admin (обсуждение | вклад)
Контроль ресурсов — это процесс обеспечения того, что назначенные и выделенные для проекта ресурсы доступны в соответствии с планом, а также мониторинг для сравнения запланированного и фактического использования ресурсов и выполнение необходимых корректирующих действий. Ключевая выгода данного процесса состоит в обеспечении того, что выделенные ресурсы предоставляются для проекта в нужное время в нужном месте и высвобождаются, когда потребность в них исчезает. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.
Входы
- План управления проектом
- План управления ресурсами
- Документы проекта
- Журнал проблем
- Реестр извлеченных уроков
- Выделение материальных ресурсов
- Расписание проекта
- Иерархическая структура ресурсов
- Требования к ресурсам
- Реестр рисков
- Данные об исполнении работ
- Соглашения
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Анализ данных
- Анализ альтернатив
- Сравнительный анализ затрат и выгод
- Анализ исполнения
- Анализ тенденций
- Решение проблем
- Навыки межличностных отношений и работы с командой
- Информационная система управления проектами
Выходы
- Информация об исполнении работ
- Запросы на изменения
- Обновления плана управления проектом
- План управления ресурсами
- Базовое расписание
- Базовый план по стоимости
- Обновления документов проекта
- Журнал допущений
- Журнал проблем
- Реестр извлеченных уроков
- Выделение материальных ресурсов
- Иерархическая структура ресурсов
- Реестр рисков