9.6 Контроль ресурсов

Версия от 01:44, 19 августа 2019; Admin (обсуждение | вклад)

(разн.) ← Предыдущая | Текущая версия (разн.) | Следующая → (разн.)

Контроль ресурсов — это процесс обеспечения того, что назначенные и выделенные для проекта ресурсы доступны в соответствии с планом, а также мониторинг для сравнения запланированного и фактического использования ресурсов и выполнение необходимых корректирующих действий. Ключевая выгода данного процесса состоит в обеспечении того, что выделенные ресурсы предоставляются для проекта в нужное время в нужном месте и высвобождаются, когда потребность в них исчезает. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.

Входы

  1. План управления проектом
    • План управления ресурсами
  2. Документы проекта
  3. Данные об исполнении работ
  4. Соглашения
  5. Активы процессов организации

Инструменты и методы

  1. Анализ данных
    • Анализ альтернатив
    • Сравнительный анализ затрат и выгод
    • Анализ исполнения
    • Анализ тенденций
  2. Решение проблем
  3. Навыки межличностных отношений и работы с командой
  4. Информационная система управления проектами

Выходы

  1. Информация об исполнении работ
  2. Запросы на изменения
  3. Обновления плана управления проектом
    • План управления ресурсами
    • Базовое расписание
    • Базовый план по стоимости
  4. Обновления документов проекта