ISO/IEC 12207

Версия от 02:37, 22 мая 2022; Admin (обсуждение | вклад) (Процессы жизненного цикла)

(разн.) ← Предыдущая | Текущая версия (разн.) | Следующая → (разн.)

ISO/IEC 12207:2008 Systems and software engineering -- Software life cycle processes

ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-2010 Информационная технология. Системная и программная инженерия. Процессы жизненного цикла программных средств

ГОСТ Р ИСО/МЭК ТО 15271-2002 Руководство по применению ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207

Краткая характеристика

Стандарт определяет жизненный цикл программных систем как структуру декомпозиции работ. Детализация, техники и метрики проведения работ – вопрос программной инженерии. Организация последовательности работ – модель жизненного цикла. Совокупность моделей, процессов, техник и организации проектной группы задаются методологией. В частности, выбор и применение метрик оценки качества программной системы и процессов находятся за рамками стандарта 12207, а концепция совершенствования процессов рассматривается в стандарте ISO/IEC 15504.

Структура стандарта

Работы, которые могут выполняться в жизненном цикле программных средств, распределены по пяти основным, восьми вспомогательным и четырем организационным процессам. Каждый процесс жизненного цикла разделен на набор работ; каждая работа разделена на набор задач. Все процессы жизненного цикла изображены на рисунке:

ISO12207-str.png

Процессы жизненного цикла

  • Основные процессы жизненного цикла
    1. Процесс заказа. Определяет работы заказчика, то есть организации, которая приобретает систему, программный продукт или программную услугу.
    2. Процесс поставки. Определяет работы поставщика, то есть организации, которая поставляет систему, программный продукт или программную услугу заказчику.
    3. Процесс разработки. Определяет работы разработчика, то есть организации, которая проектирует и разрабатывает программный продукт.
    4. Процесс эксплуатации. Определяет работы оператора, то есть организации, которая обеспечивает эксплуатационное обслуживание вычислительной системы в заданных условиях в интересах пользователей.
    5. Процесс сопровождения. Определяет работы персонала сопровождения, то есть организации, которая предоставляет услуги по сопровождению программного продукта, состоящие в контролируемом изменении программного продукта с целью сохранения его исходного состояния и функциональных возможностей. Данный процесс охватывает перенос и снятие с эксплуатации программного продукта.
  • Вспомогательные процессы жизненного цикла
    1. Процесс документирования. Определяет работы по описанию информации, выдаваемой в процессе жизненного цикла.
    2. Процесс Управление конфигурацией. Определяет работы по управлению конфигурацией.
    3. Процесс обеспечения качества. Определяет работы по объективному обеспечению того, чтобы программные продукты и процессы соответствовали требованиям, установленным для них, и реализовывались в рамках утвержденных планов. Совместные анализы, аудиторские проверки, верификация и аттестация могут использоваться в качестве методов обеспечения качества.
    4. Процесс верификации. Определяет работы (заказчика, поставщика или независимой стороны) по верификации программных продуктов по мере реализации программного проекта.
    5. Процесс аттестации. Определяет работы (заказчика, поставщика или независимой стороны) по аттестации программных продуктов программного проекта.
    6. Процесс совместного анализа. Определяет работы по оценке состояния и результатов какой-либо работы. Данный процесс может использоваться двумя любыми сторонами, когда одна из сторон (проверяющая) проверяет другую сторону (проверяемую) на совместном совещании.
    7. Процесс аудита. Определяет работы по определению соответствия требованиям, планам и договору. Данный процесс может использоваться двумя сторонами, когда одна из сторон (проверяющая) контролирует программные продукты или работы другой стороны (проверяемой).
    8. Процесс решения проблемы. Определяет процесс анализа и устранения проблем (включая несоответствия), независимо от их характера и источника, которые были обнаружены во время осуществления разработки, эксплуатации, сопровождения или других

процессов.

  • Организационные процессы жизненного цикла
    1. Процесс управления. Определяет основные работы по управлению, включая управление проектом, при реализации процессов жизненного цикла.
    2. Процесс создания инфраструктуры. Определяет основные работы по созданию основной структуры процесса жизненного цикла.
    3. Процесс усовершенствования. Определяет основные работы, которые организация (заказчика, поставщика, разработчика, оператора, персонала сопровождения или администратора другого процесса) выполняет при создании, оценке, контроле и усовершенствовании выбранных процессов жизненного цикла.
    4. Процесс обучения. Определяет работы по соответствующему обучению персонала.

Процесс адаптации

Процесс адаптации является процессом применения положений настоящего стандарта к условиям реализации конкретного программного проекта. Данный процесс состоит из следующих работ:

  • определение условий выполнения проекта;
  • запрос исходных данных;
  • выбор процессов, работ и задач;
  • документирование решений по адаптации и их обоснование