OBASHI — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «'''OBASHI''' - архитектурный подход, предлагающий методологию cбора, визуализации, моделирова…») |
Admin (обсуждение | вклад) м (→Основные принципы) |
||
| Строка 10: | Строка 10: | ||
Модель предприятия должна быть представлено в виде 6 горизонтальных «слоев»: | Модель предприятия должна быть представлено в виде 6 горизонтальных «слоев»: | ||
* '''O'''wnership - [[стейкхолдер|стейкхолдеры]]; | * '''O'''wnership - [[стейкхолдер|стейкхолдеры]]; | ||
| − | '''B'''usiness Processes - бизнес-[[процесс]]; | + | * '''B'''usiness Processes - бизнес-[[процесс]]; |
| − | '''A'''pplications - [[программное обеспечение]]; | + | * '''A'''pplications - [[программное обеспечение]]; |
| − | '''S'''ystems - [[система|системы]]; | + | * '''S'''ystems - [[система|системы]]; |
| − | '''H'''ardware - [[аппаратное обеспечение]]; | + | * '''H'''ardware - [[аппаратное обеспечение]]; |
| − | '''I'''nfrastructure - [[инфраструктура]]. | + | * '''I'''nfrastructure - [[инфраструктура]]. |
Первые два из них рассматривают как работает бизнес, еще четыре – IT-активы, поддерживающие работу первых двух слоев. | Первые два из них рассматривают как работает бизнес, еще четыре – IT-активы, поддерживающие работу первых двух слоев. | ||
Версия 19:38, 3 декабря 2017
OBASHI - архитектурный подход, предлагающий методологию cбора, визуализации, моделирования отношений и зависимости данных между активами предприятия и его IT-инфраструктурой. Проще говоря, это способ увидеть зависимость между IT-инфраструктурой предприятия и бизнес-результатами.
Методология OBASHI создает визуальную карту бизнеса, что помогает увидеть:
- как работает бизнес;
- какие средства заставляют его работать;
- как эти средства и активы взаимодействуют;
- какие потоки данных существуют вокруг бизнеса.
Основные принципы
Модель предприятия должна быть представлено в виде 6 горизонтальных «слоев»:
- Ownership - стейкхолдеры;
- Business Processes - бизнес-процесс;
- Applications - программное обеспечение;
- Systems - системы;
- Hardware - аппаратное обеспечение;
- Infrastructure - инфраструктура.
Первые два из них рассматривают как работает бизнес, еще четыре – IT-активы, поддерживающие работу первых двух слоев.
В пределах методологии OBASHI бизнес-ресурсы и активы IT расценены или как поставщики данных, потребители данных, или обеспечивают трубопровод, через который могут течь данные.
Люди обеспечивают и ежедневно потребляют данные, также, как и заявления и системы. Аппаратные средства и кабели действуют как трубопроводы через который потоки данных: между столами, через офис и корпоративные сети, через Интернет, через глубокие морские кабели и через спутники.
Через все компании эквиваленты труб, клапанов, насосов, метров и датчиков нефтегазовой промышленности - люди, центры, кабели, маршрутизаторы, серверы и рабочие столы через который потоки данных.
Используя сопоставимые контекстные отношения методология OBASHI позволяет потоку информации быть проанализированным подобным образом к той из последовательности технологических операций в пределах обрабатывающей промышленности, которая является главной в оптимизации эффективности бизнеса.
Ссылки
[Категория:Архитектурные подходы]