PMI PMBoK — различия между версиями

м (Группы процессов)
Строка 37: Строка 37:
 
* http://www.voznjak.com/content/%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%B0%D1%80%D1%82-pmi-pmbok
 
* http://www.voznjak.com/content/%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%B0%D1%80%D1%82-pmi-pmbok
  
[[Категория: Стандарты]]
+
[[Категория: Стандарты управления проектами]]

Версия 16:17, 30 ноября 2017

Project Management Body of Knowledge (PMI PMBoK®) – самый распространенный в России стандарт, вплоть до незнания о существовании других («ксерокс фирмы кэнон»).

PMI PMBoK про управление одним проектом (а не программой – множество проектов одной организации).

Это не технология проектного управления, а ещё один процессный стандарт. Стандарт определяет процессы, типичные для большинства проектов. Стандарт выделяет 5 групп таких процессов:

Для каждого процесса нужно выбрать технологии логистики, организации взаимодействия людей и т.д. – PMBoK указывает именно на то, что их нужно выбрать, рекомендации по выбору минимальны (хотя используемый язык рекомендаций более совместим с одними технологиями, и менее совместим с другими).

Области знаний

PMBoK определяет 9 областей знаний (Knowledge Areas), типичных для большинства проектов:

  • Управление интеграцией проекта
  • Управление содержанием проекта
  • Управление сроками проекта
  • Управление стоимостью проекта
  • Управление качеством проекта
  • Управление человеческими ресурсами проекта
  • Управление коммуникациями проекта
  • Управление рисками проекта
  • Управление поставками проекта
  • Управление стэйкхолдерами

Каждая область знаний содержит все либо некоторые процессы управления проектом.

PMBoK-knowledge-areas.jpg

Группы процессов

PMBoK выделяет 5 групп процессов (Process Groups), типичных для большинства проектов.

PMBoK-process-groups.jpg

Ссылки