Лидерство как служение

Лидерство как служение (Servant Leadership) — термин, введенный Робертом Гринлифом в 1970-е гг (эссе «Слуга как лидер»).

По Гринлифу, в первую очередь лидер является тем, кто «служит» другим. Что означает «служение»? Изначально лидер-служитель занимает в команде периферийную позицию, обеспечивая команду ресурсами и поддержкой, не ожидая получить за это какое либо вознаграждение, например он не ждет признания своих заслуг или получения формального статуса. Однако ведя себя таким образом, он постепенно становится жизненно необходимым группе и, часто против своей воли, оказывается в позиции лидера. Иначе говоря, лидеры-служители — это те, кто изначально не хочет быть лидером, но становится им потому, что это необходимо другим. Это принципиально отличает лидера-служителя от «классического» лидера, который изначально желает вести других за собой. Иначе говоря, концепция лидерства как служения отличается от других теорий лидерства тем, что в ее основе лежит специфический взгляд на мотивацию лидера как на производную от глубокой убежденности в том, что он ничем не лучше своих последователей (Smith с соавт., 2005).