Принятие решений
Навык Принятие решений в PMI PMBoK состоит в способности вести переговоры с организацией и командой управления проектом и влиять на них, а не в конкретных инструментах, описанных в комплекте инструментов принятия решений. Ниже представлены некоторые из руководящих указаний в отношении принятия решений:
- фокусироваться на целях, которые предстоит достичь;
- придерживаться процедуры принятия решений;
- изучать факторы среды;
- анализировать имеющуюся информацию;
- стимулировать творческий подход команды к работе;
- учитывать риски.