Операционный менеджмент

(перенаправлено с «Управление операциями»)

Управление операциями — это про баланс объёма работ, ресурсов, качества и времени, а также способа, которым осуществляются работы (см.). Организация при управлении операциями может быть представлена как “труба”, по которой текут рабочие продукты — операционный менеджер интересуется возникающими очередями на их обработку (там, где очередь, там “запруда” в потоке).

Управление операциями — это прежде всего интенсивная работа со знаниями, как и системная инженерия. Операции нужно сначала определить, а потом воплотить (или описать в плане обратной инженерии того, что получилось по факту, а затем определить к ним улучшения и реализовать их). Вот классификация знаниевых задач (Schreiber et al., 2000 по поводу CommonKADS):

  • Аналитические:
  • Синтетические:
    • дизайн (и конфигурационный дизайн);
    • моделирование;
    • планирование (planning);
    • определение сроков (sheduling);
    • назначения (assignment).

Организация операций подразумевает преимущественно решение синтетических задач. Именно организация операций должна исправлять крен в сегодняшнем перекосе университетского менеджерского образования в аналитическую сторону (Генри Минцберг: выпускники программ MBA массово становятся не столько руководителями корпораций, сколько начальниками тамошних аналитических служб: они всё хорошо понимают, классифицируют, отчитываются — но не от них приходят решения по совершенствованию и развитию).

Организатор операций — это тот, кто пишет регламенты и составляет планы, и (обычно с ведома менеджера, хотя это прерогатива собственно руководителя!) объясняет людям, что им делать, с кем взаимодействовать, каких показателей достигать. К их числу можно отнести:

  • management engineer и operation engineer. Особо распространены "инженеры управления" в здравоохранении (чтобы повышать пропускную способность госпиталя).
  • operations research analyst, как "в чистом виде" называют проектировщиков организуемых операций, что различение между management и operations весьма условное.
  • management analyst (также называемый management consultant).
  • computer systems analyst — значительное число специалистов по управлению ресурсами, проектному управлению, процессному управлению работает сейчас в IT-службах. Основной инструмент современной организации операций — компьютерная система, содержащая модель сети операций.

Варианты специализации

  • Операционный менеджмент (the process by which an organization converts inputs (e.g. labor, material, knowledge, equipment) into outputs (goods and services). На русском языке используется старая форма "управление производством" и много реже "управление операциями" или прямая калька "операционный менеджмент".
  • управление цепочками поставок (supply chain management)
  • проектное управление (project management) и управление процессами (process management), реинжиниринг процессов (process reengineering)
  • планирование и управление производством (planning and production management)
  • логистика (logistics)
  • операционная стратегия (operation strategy)
  • управление сервисными операциями (management of service operations)
  • улучшение производительности (performance improvement)
  • планирование ресурсов предприятия (enterprise resource planning) и управление ресурсами (resource management)
  • get things done (GTD) — система персонального планирования.

Модели бизнес-процессов управления операциями

Комментарии