6.2 Определение операций

Определение операций — процесс определения и документирования конкретных действий, которые необходимо выполнить для создания поставляемых результатов проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в разделении пакетов работ на выполняемые по расписанию операции, представляющие собой основу для оценки, составления расписания, исполнения, мониторинга и контроля работ проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.

Входы

1. План управления проектом
   • План управления расписанием
   • Базовый план по содержанию
2. Факторы среды предприятия
3. Активы процессов организации

Инструменты и методы

1. Экспертная оценка
2. Декомпозиция
3. Планирование методом набегающей волны
4. Совещания

Выходы

1. Список операций
2. Параметры операций
3. Список контрольных событий
4. Запросы на изменения
5. Обновления плана управления проектом
   • Базовое расписание
   • Базовый план по стоимости