Просмотр исходного текста страницы Категория:Теория ограничений

'''Теория ограничений''' (Theory of Constraints, TOC) — популярная методология [[Менеджмент|менеджмента]], разработанная в 1980-е годы Элияху Голдраттом, в основе которой лежит нахождение и управление ключевым ограничением системы, которое предопределяет успех и эффективность всей системы в целом. Основной особенностью методологии является то, что делая усилия над управлением очень малым количеством аспектов системы, достигается эффект, намного превышающий результат одновременного воздействия на все или большинство проблемных областей системы сразу.

== Инструменты ==
* [http://wa-scm.ru/ WA SCM] — программное обеспечение по управлению цепью поставок. Программа работает в виде облачного сервиса.
* [https://www.arbconsulting.ru/bi/ccpm-software/?from=tp-page LYNX] — быстрая и простая программа для управления большим количеством проектов на основе критической цепи (CCPM) для проектов любого масштаба. С ней вы легко сможете создавать проекты, управлять буферами, оптимизировать выполнение проектов в мультипроектной среде. Программа работает в виде облачного сервиса.
* [https://www.arbconsulting.ru/bi/productionsoft/?from=tp-page LS12] — программа управления производством, охватывает полный цикл бизнес-процессов производственных предприятий — от закупа и заготовительного производства, до склада готовой продукции. Она основана на подходах Теории ограничений и Toyota Production System к управлению производством.
* [http://flyinglogic.com/ Flying Logic]
* [https://code.google.com/archive/p/jthinker/wikis/DownloadMemo.wiki jthinker]

== Литература ==
* Эли Шрагенхайм. Теория ограничений в действии: Системный подход к повышению эффективности компании = Management Dilemmas.
* Элияху М. Голдратт, Джефф Кокс. Цель. Процесс непрерывного совершенствования = англ. The Goal: A Process of Ongoing Improvement.
* Элияху М. Голдратт, Джефф Кокс. Цель. Процесс непрерывного улучшения. Цель-2. Дело не в везенье = англ. Goal: Process of Ongoing Improvement.
* Элияху М. Голдратт, Шрагенхайм Элия, Птак А. Керол. Цель-3. Необходимо, но не достаточно = англ. Necessary But Not Sufficient.
* Уильям Детмер. Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию = англ. Goldratt's Theory of Constraints: A Systems Approach to Continuous Improvement.
* Элияху М. Голдратт. Критическая цепь = англ. Critical Chain.
* Томас Корбетт. Учёт прохода. Управленческий учет по ТОС.

== См. также ==
* [[CCPM|Метод критической цепи]]

[[Категория:Методологии менеджмента]]
[[Категория:Практики организационного развития]]