Категория:Теория ограничений

Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) — популярная методология менеджмента, разработанная в 1980-е годы Элияху Голдраттом, в основе которой лежит нахождение и управление ключевым ограничением системы, которое предопределяет успех и эффективность всей системы в целом. Основной особенностью методологии является то, что делая усилия над управлением очень малым количеством аспектов системы, достигается эффект, намного превышающий результат одновременного воздействия на все или большинство проблемных областей системы сразу.

Инструменты

  • WA SCM — программное обеспечение по управлению цепью поставок. Программа работает в виде облачного сервиса.
  • LYNX — быстрая и простая программа для управления большим количеством проектов на основе критической цепи (CCPM) для проектов любого масштаба. С ней вы легко сможете создавать проекты, управлять буферами, оптимизировать выполнение проектов в мультипроектной среде. Программа работает в виде облачного сервиса.
  • LS12 — программа управления производством, охватывает полный цикл бизнес-процессов производственных предприятий — от закупа и заготовительного производства, до склада готовой продукции. Она основана на подходах Теории ограничений и Toyota Production System к управлению производством.
  • Flying Logic
  • jthinker

Литература

  • Эли Шрагенхайм. Теория ограничений в действии: Системный подход к повышению эффективности компании = Management Dilemmas.
  • Элияху М. Голдратт, Джефф Кокс. Цель. Процесс непрерывного совершенствования = англ. The Goal: A Process of Ongoing Improvement.
  • Элияху М. Голдратт, Джефф Кокс. Цель. Процесс непрерывного улучшения. Цель-2. Дело не в везенье = англ. Goal: Process of Ongoing Improvement.
  • Элияху М. Голдратт, Шрагенхайм Элия, Птак А. Керол. Цель-3. Необходимо, но не достаточно = англ. Necessary But Not Sufficient.
  • Уильям Детмер. Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию = англ. Goldratt's Theory of Constraints: A Systems Approach to Continuous Improvement.
  • Элияху М. Голдратт. Критическая цепь = англ. Critical Chain.
  • Томас Корбетт. Учёт прохода. Управленческий учет по ТОС.

См. также

Страницы в категории «Теория ограничений»

Эта категория содержит единственную страницу.

Комментарии