Просмотр исходного текста страницы 6.4 Оценка длительности операций

'''Оценка длительности операций''' — процесс оценки количества рабочих периодов, требуемых для завершения отдельных операций с учетом оценки ресурсов. Ключевая выгода данного процесса состоит в определении периода времени, необходимого для выполнения каждой операции. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.

== Входы ==
# План управления проектом
#* План управления расписанием
#* Базовый план по содержанию
# Документы проекта
#* Параметры операций
#* Список операций
#* Журнал допущений
#* [[Реестр извлеченных уроков]]
#* Список контрольных событий
#* Распределение обязанностей членов команды проекта
#* Иерархическая структура ресурсов
#* Календари ресурсов
#* Требования к ресурсам
#* Реестр рисков
# Факторы среды предприятия
# Активы процессов организации

== Инструменты и методы ==
# [[Экспертная оценка]]
# [[Оценка по аналогам]]
# [[Параметрическая оценка]]
# [[Оценка по трем точкам]]
# [[Оценка «снизу вверх»]]
# Анализ данных
#* [[Анализ альтернатив]]
#* [[Анализ резервов]]
# [[Принятие решений]]
# [[Совещания]]

== Выходы ==
# [[Оценки длительности]]
# [[Основа для оценок]]
# Обновления документов проекта
#* Параметры операций
#* Журнал допущений
#* [[Реестр извлеченных уроков]]

[[Категория:Процессы планирования проекта]]