Просмотр исходного текста страницы P2M

'''P2M''' (A Guidebook of Project and Program Management for Enterprise Innovation) -  по [[Управление проектами|управлению проектами]], базирующийся на опыте Японии с 1999 года, который позволил визуализировать проекты с большей добавленной стоимостью и инновационные программы. 

== Структура стандарта ==
'''Часть I. Введение в управление проектами[править | править вики-текст]
# P2M и профессионалы нацеленные на достижение миссии
# История управления проектами и P2M
# Как изучать структуру и дизайн Р2М
'''Часть II. Управление проектами[править | править вики-текст]
# Проекты и управление проектами
# Среда управления проектами
# Знания и навыки управления проектами
'''Часть III. Управление программой[править | править вики-текст]
# Программы и Управление программами
# Среда управления и возможности управления программами
# Управление интеграцией
'''Часть IV. Области знаний управления проектами[править | править вики-текст]
# Управление стратегией проекта
# Управление финансированием проекта
# Управление системами проекта
# Организационное управление проектом
# Управление Целями проекта
# Управление Ресурсами проекта
# Управление рисками проекта
# Управление информационными технологиями проекта
# Управление Отношениями в проекте
# Управление стоимостью проекта
# Управление коммуникациями в проекте

[[Категория: Стандарты управления проектами]]