Лидерство — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) |
Admin (обсуждение | вклад) м |
||
Строка 4: | Строка 4: | ||
== Назначение == | == Назначение == | ||
− | Лидер выполняет [[работы]], которые помогают [[команда|команде]]: | + | Лидер выполняет [[работа|работы]], которые помогают [[команда|команде]]: |
* Убалтывает исполнителей ролей команды играть в этой команде необходимые роли (убалтывает путать “личное” и “общественное”). | * Убалтывает исполнителей ролей команды играть в этой команде необходимые роли (убалтывает путать “личное” и “общественное”). | ||
* Осмысляет жизнь исполнителей ролей тем, что они приносят [[стейкхолдер|стейкхолдерам]] пользу, их жизнь и работа имеют значение для окружающих. | * Осмысляет жизнь исполнителей ролей тем, что они приносят [[стейкхолдер|стейкхолдерам]] пользу, их жизнь и работа имеют значение для окружающих. |
Версия 14:50, 19 декабря 2016
Лидерство (Leadership) - способность вдохновлять и мотивировать команду на успешное выполнение работ и достижение поставленных целей.
Для того, чтобы каждый человек занял своё место на логистическом “конвейере” (ибо если какие-то места на этом “конвейере” не будут заполнены людьми, то необходимые на этом рабочем месте работы не будут произведены), нужно его “уговорить” специалисту по менеджерской дисциплине “лидерство” (leadership).
Содержание
[убрать]Назначение
Лидер выполняет работы, которые помогают команде:
- Убалтывает исполнителей ролей команды играть в этой команде необходимые роли (убалтывает путать “личное” и “общественное”).
- Осмысляет жизнь исполнителей ролей тем, что они приносят стейкхолдерам пользу, их жизнь и работа имеют значение для окружающих.
- Разрешает проблемы, возникающие в ходе командной работы
- Взаимодействует со стейкхолдерами: уточняет приоритеты, сообщает о ходе работы, реагирует на возникшие вопросы
Необходимые навыки
Среди необходимых навыков (skills) для этой компетенции OMG Essence выделяет:
- Стимулирование (Inspiration)
- Мотивация (Motivation)
- Ведение переговоров (Negotiation)
- Общение (Communication)
- Принятие решений (Decision making)
Характерные носители компетенции
- Scrum-мастер
- Тим-лидер
- наиболее опытные члены команды
- выделенный менеджер проекта