6.5 Разработка расписания
Версия от 14:16, 18 августа 2019; Admin (обсуждение | вклад)
Разработка расписания — это процесс анализа последовательностей операций, их длительности, потребностей в ресурсах и ограничений расписания для создания модели расписания в целях исполнения проекта, а также мониторинга и контроля. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он позволяет создать модель расписания с плановыми датами завершения каждой операции. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.
Входы
- План управления проектом
- План управления расписанием
- Базовый план по содержанию
- Документы проекта
- Параметры операций
- Список операций
- Журнал допущений
- Основа для оценок
- Оценки длительности
- Реестр извлеченных уроков
- Список контрольных событий
- Диаграммы сети расписания проекта
- Распределение обязанностей членов команды проекта
- Календари ресурсов
- Требования к ресурсам
- Реестр рисков
- Соглашения
- Факторы среды предприятия
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Анализ сети расписания
- Метод критического пути
- Оптимизация ресурсов
- Анализ данных
- Анализ сценариев «что если»
- Имитация
- Опережения и задержки
- Сжатие расписания
- Информационная система управления проектами
- Гибкое планирование релиза
Выходы
- Базовое расписание
- Расписание проекта
- Данные расписания
- Календари проекта
- Запросы на изменения
- Обновления плана управления проектом
- План управления расписанием
- Базовый план по стоимости
- Обновления документов проекта
- Параметры операций
- Журнал допущений
- Оценки длительности
- Реестр извлеченных уроков
- Требования к ресурсам
- Реестр рисков