Категоризация рисков — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «'''Категоризация рисков''' — формирование области проекта, находящейся под воздействием…») |
Admin (обсуждение | вклад) |
||
| Строка 6: | Строка 6: | ||
* к какой-либо иной категории (например, по фазе, бюджету проекта, ролям и сферам ответственности). | * к какой-либо иной категории (например, по фазе, бюджету проекта, ролям и сферам ответственности). | ||
| − | [[Файл:RBS.png|center]] | + | |
| + | [[Файл:RBS.png|center|400px]] | ||
Категоризировать риски можно также по общим первопричинам. Определения категорий рисков, которые могут использоваться в проекте, даны в [[План управления рисками|плане управления рисками]]. | Категоризировать риски можно также по общим первопричинам. Определения категорий рисков, которые могут использоваться в проекте, даны в [[План управления рисками|плане управления рисками]]. | ||
Текущая версия на 14:32, 22 мая 2022
Категоризация рисков — формирование области проекта, находящейся под воздействием с целью определения областей проекта, которые подвержены наибольшему воздействию последствий неопределенности.
Для определения областей проекта, наиболее подверженных эффектам неопределенности, риски проекта можно отнести к определенной категории:
- по источнику риска (например, с использованием иерархической структуры рисков (RBS));
- по области проекта, которую затрагивает риск (например, с использованием иерархической структуры работ (ИСР);
- к какой-либо иной категории (например, по фазе, бюджету проекта, ролям и сферам ответственности).
Категоризировать риски можно также по общим первопричинам. Определения категорий рисков, которые могут использоваться в проекте, даны в плане управления рисками.
Результатом группировки рисков по категориям может стать разработка более результативного реагирования на риски благодаря сосредоточению внимания и работы на наиболее подверженных рискам областях или разработке типовых мер реагирования на группы связанных рисков.