Декомпозиция работ

Декомпозиция работ (work breakdown structure, WBS), также разбиение работ, иерархическая структура работ - общепринятый инструмент представления работ проекта, который описывает их состав и иерархию.

Глубина декомпозиции определяется потребностями управления работами. А именно, если управленцам и исполнителям очередной работы все ясно и понятно, то дальше делить ее не имеет смысла. Если же есть неясности, то значит, надо декомпозировать, чтобы снять неясности. Вопрос насчет «ясно или неясно» разрешается относительно троицы управленческих показателей: сроки, стоимость, качество. Так как мы говорим сейчас не о результатах, а о работах, то в первую очередь нас интересуют сроки и стоимость, а не характеристики и спецификации составляющих (характеристики определяются при декомпозиции продукта).

Таким образом, декомпозиция работ производится до того уровня, на котором сроки и стоимость работ могут быть оценены с достаточной для принятия решений точностью. Например, если какая-то подсистема приобретается по договору субподряда с фиксированной стоимостью, то работы по ней можно считать неделимыми.

Пакет работ — это работа, расположенная на самом низком уровне иерархической структуры работ, для которой возможна оценка стоимости и длительности, а также управление ими. На уровень декомпозиции зачастую влияет степень контроля, необходимого для результативного управления проектом. Уровень детализации пакетов работ различается в зависимости от масштаба и сложности проекта. Декомпозиция всей совокупности работ проекта до пакетов работ обычно включает в себя следующие операции:

  • определение и анализ поставляемых результатов и соответствующих работ;
  • структурирование и организацию ИСР;
  • декомпозицию верхних уровней ИСР на детализированные компоненты более низких уровней;
  • разработку и присвоение идентификационных кодов компонентам ИСР;
  • проверку приемлемости степени декомпозиции поставляемых результатов.

Структура

Для системы выделяют следующие уровни декомпозиции

  1. Проект системы
    1. Производство системы
      1. Подсистема A
        1. Компонент A1
          1. Функциональный проект
          2. Технический проект
          3. Испытание отдельного блока
          4. Документация
        2. Компонент A2
        3. ...
      2. Подсистема B
      3. ...
    2. Сопровождение (поддержка) системы
      1. Снабжение
      2. Испытательное оборудование
      3. Транспортно-погрузочные операции
      4. Документация
      5. Помещения и оборудование
      6. Кадры и обучение
    3. Испытания системы
      1. Интеграционное тестирование (integration testing)
      2. Системное тестирование (system testing)
      3. Приемочные испытания (acceptance testing)
      4. Эксплуатационные испытания и аттестация (operational testing and evaluation)
    4. Руководство проектом
    5. Системная инженерия