Категория:Инструменты и методы анализа данных PMI PMBoK — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) м |
Admin (обсуждение | вклад) |
||
Строка 1: | Строка 1: | ||
− | * Анализ альтернатив | + | * [[Анализ альтернатив]] (Alternatives analysis) |
− | * Оценка других параметров риска | + | * [[Оценка других параметров риска]] (Assessment of other risk parameters) |
− | * Анализ допущений и ограничений | + | * [[Анализ допущений и ограничений]] (Assumption and constraint analysis) |
− | * Стоимость качества | + | * [[Стоимость качества]] (Cost of quality) |
− | * Сравнительный анализ затрат и выгод | + | * [[Сравнительный анализ затрат и выгод]] (Cost-benefit analysis) |
− | * Анализ дерева решений | + | * [[Анализ дерева решений]] (Decision tree analysis) |
− | * Анализ документов | + | * [[Анализ документов]] (Document analysis) |
− | * Анализ освоенного объема | + | * [[Анализ освоенного объема]] (Earned value analysis) |
− | * Диаграммы влияния | + | * [[Диаграммы влияния]] (Influence diagrams) |
− | * Диаграмма сгорания работ итерации | + | * [[Диаграмма сгорания работ итерации]] (Iteration burndown chart) |
− | * Анализ «производить или покупать» | + | * [[Анализ «производить или покупать»]] (Make-or-buy analysis) |
− | * Анализ исполнения | + | * [[Анализ исполнения]] (Performance reviews) |
− | * Анализ процессов | + | * [[Анализ процессов]] (Process analysis) |
− | * Оценка предложений | + | * [[Оценка предложений]] (Proposal evaluation) |
− | * Регрессионный анализ | + | * [[Регрессионный анализ]] (Regression analysis) |
− | * Анализ резервов | + | * [[Анализ резервов]] (Reserve analysis) |
− | * Оценка качества данных по рискам | + | * [[Оценка качества данных по рискам]] (Risk data quality assessment) |
− | * Оценка вероятности и воздействия рисков | + | * [[Оценка вероятности и воздействия рисков]] (Risk probability and impact assessment) |
− | * Анализ первопричины | + | * [[Анализ первопричины]] (Root cause analysis) |
− | * Анализ чувствительности | + | * [[Анализ чувствительности]] (Sensitivity analysis) |
− | * Имитация | + | * [[Имитация]] (Simulation) |
− | * Анализ заинтересованных сторон | + | * [[Анализ заинтересованных сторон]] (Stakeholder analysis) |
− | * SWOT-анализ | + | * [[SWOT-анализ]] (SWOT analysis) |
− | * Анализ технического исполнения | + | * [[Анализ технического исполнения]] (Technical performance analysis) |
− | * Анализ тенденций | + | * [[Анализ тенденций]] (Trend analysis) |
− | * Анализ отклонений | + | * [[Анализ отклонений]] (Variance analysis) |
− | * Анализ сценариев «что если» | + | * [[Анализ сценариев «что если»]] (What-if scenario analysis) |
[[Категория:Инструменты и методы PMI PMBoK]] | [[Категория:Инструменты и методы PMI PMBoK]] |
Текущая версия на 21:10, 21 мая 2022
- Анализ альтернатив (Alternatives analysis)
- Оценка других параметров риска (Assessment of other risk parameters)
- Анализ допущений и ограничений (Assumption and constraint analysis)
- Стоимость качества (Cost of quality)
- Сравнительный анализ затрат и выгод (Cost-benefit analysis)
- Анализ дерева решений (Decision tree analysis)
- Анализ документов (Document analysis)
- Анализ освоенного объема (Earned value analysis)
- Диаграммы влияния (Influence diagrams)
- Диаграмма сгорания работ итерации (Iteration burndown chart)
- Анализ «производить или покупать» (Make-or-buy analysis)
- Анализ исполнения (Performance reviews)
- Анализ процессов (Process analysis)
- Оценка предложений (Proposal evaluation)
- Регрессионный анализ (Regression analysis)
- Анализ резервов (Reserve analysis)
- Оценка качества данных по рискам (Risk data quality assessment)
- Оценка вероятности и воздействия рисков (Risk probability and impact assessment)
- Анализ первопричины (Root cause analysis)
- Анализ чувствительности (Sensitivity analysis)
- Имитация (Simulation)
- Анализ заинтересованных сторон (Stakeholder analysis)
- SWOT-анализ (SWOT analysis)
- Анализ технического исполнения (Technical performance analysis)
- Анализ тенденций (Trend analysis)
- Анализ отклонений (Variance analysis)
- Анализ сценариев «что если» (What-if scenario analysis)
Страницы в категории «Инструменты и методы анализа данных PMI PMBoK»
Показано 25 страниц из 25, находящихся в данной категории.
А
- Анализ «производить или покупать»
- Анализ альтернатив
- Анализ дерева решений
- Анализ документов
- Анализ допущений и ограничений
- Анализ заинтересованных сторон
- Анализ исполнения
- Анализ освоенного объема
- Анализ первопричины
- Анализ процессов
- Анализ резервов
- Анализ сценариев «что если»
- Анализ тенденций
- Анализ технического исполнения
- Анализ чувствительности