Категория:План управления проектом PMI PMBoK — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) |
Admin (обсуждение | вклад) м |
||
| Строка 2: | Строка 2: | ||
[[Категория:PMI PMBoK]] | [[Категория:PMI PMBoK]] | ||
| − | |||
Версия 15:57, 20 августа 2019
План управления проектом — это документ, описывающий, как проект будет исполняться, как будет происходить его мониторинг и контроль, а также закрытие. Он объединяет и консолидирует все вспомогательные планы управления и базовые планы, а также другую информацию, необходимую для управления проектом. Необходимость компонентов плана управления проектом определяется, исходя из потребностей проекта.
Страницы в категории «План управления проектом PMI PMBoK»
Показано 18 страниц из 18, находящихся в данной категории.
П
- План вовлечения заинтересованных сторон
- План управления закупками
- План управления изменениями
- План управления качеством
- План управления коммуникациями
- План управления конфигурацией
- План управления расписанием
- План управления ресурсами
- План управления рисками
- План управления содержанием
- План управления стоимостью
- План управления требованиями
- Подход к разработке