Команда — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) |
Admin (обсуждение | вклад) |
||
Строка 9: | Строка 9: | ||
* менее очевидные “сотрудничество” (которого вначале нет, а потом оно должно появиться), | * менее очевидные “сотрудничество” (которого вначале нет, а потом оно должно появиться), | ||
* “ресурсы” (которых вначале тоже может не быть). | * “ресурсы” (которых вначале тоже может не быть). | ||
+ | |||
+ | == Состояния == | ||
+ | [[OMG Essence]] определяет следующие состояния для альфы "Стейкхолдеры" и [[Практика контрольных вопросов|контрольные вопросы]] для проверки каждого состояния: | ||
+ | {| class="wikitable" style="font-size: 9pt;" | ||
+ | ! style="text-align: center; font-weight: bold; width:4%" | № | ||
+ | ! style="text-align: center; font-weight: bold; width:10%" | Состояние | ||
+ | ! style="text-align: center; font-weight: bold; width:10%" | State | ||
+ | ! style="text-align: center; font-weight: bold; width:16%" | Описание состояния | ||
+ | ! style="text-align: center; font-weight: bold; width:60%" | Контрольные вопросы | ||
+ | |- | ||
+ | | 1 | ||
+ | | Намечена | ||
+ | | Seeded | ||
+ | | Миссия команды ясна и знания о том, как растить команду, наличествуют. | ||
+ | | ❑ Миссия команды определена в терминах возможностей и результатов. | ||
+ | |||
+ | ❑ Ограничения на работу команды известны.Механизмы для роста команды наличествуют. | ||
+ | |||
+ | ❑ Состав команды определён. | ||
+ | |||
+ | ❑ Все ограничения, определяющие где и как будет выполняться работа, определены. | ||
+ | |||
+ | ❑ Обязанности команды обрисованы в общих чертах.Уровень принятых командой обязательств ясен. | ||
+ | |||
+ | ❑ Требуемые компетенции определены. | ||
+ | |||
+ | ❑ Размер команды определён. | ||
+ | |||
+ | ❑ Правила контроля за деятельностью определены. | ||
+ | |||
+ | ❑ Форма управления выбрана. | ||
+ | |- | ||
+ | | 2 | ||
+ | | Сформирована | ||
+ | | Formed | ||
+ | | Команда была пополнена достаточным количеством людей с принятыми обязательствами, чтобы начать миссию. | ||
+ | | ❑ Индивидуальные обязанности понимаются. | ||
+ | |||
+ | ❑ Было набрано достаточное число членов команды, чтобы работа продвигалась. | ||
+ | |||
+ | ❑ Каждый член команды понимает, как команда организована, и какая у него индивидуальная роль. | ||
+ | |||
+ | ❑ Все члены команды понимаю, как выполнять их работу. | ||
+ | |||
+ | ❑ Все члены команды встретились (возможно, виртуально) и начинают узнавать друг друга. | ||
+ | |||
+ | ❑ Члены команды понимают их обязанности и как они увязаны с их компетенциями. | ||
+ | |||
+ | ❑ Члены команды принимают работу. | ||
+ | |||
+ | ❑ Любые внешние смежники (организации, команды и индивиды)определены.Механизмы общения в команде определены. | ||
+ | |||
+ | ❑ Каждый член команды принял обязательство работать в команде, как это определено. | ||
+ | |- | ||
+ | | 3 | ||
+ | | Сотрудничает | ||
+ | | Collaborating | ||
+ | | Члены команды работают вместе как одно подразделение. | ||
+ | | ❑ Команда работает как одно сплочённое подразделение. | ||
+ | |||
+ | ❑ Общение в команде открытое и честное. | ||
+ | |||
+ | ❑ Команда сфокусирована на достижение миссии команды. | ||
+ | |||
+ | ❑ Члены команды знают друг друга. | ||
+ | |- | ||
+ | | 4 | ||
+ | | Производит | ||
+ | | Performing | ||
+ | | Команда работает результативно и эффективно. | ||
+ | | ❑ Команда систематически выполняет обязательства.Команда непрерывно адаптируется к изменяющемуся контексту. | ||
+ | |||
+ | ❑ Команда определяет и адресует проблемы без внешней помощи. | ||
+ | |||
+ | ❑ Прогресс в результатах достигается с минимальным необходимым возвращением к сделанному и переделками. | ||
+ | |||
+ | ❑ Работа впустую и причины для работы впустую постоянно устраняются. | ||
+ | |- | ||
+ | | 5 | ||
+ | | Распущена | ||
+ | | Adjourned | ||
+ | | Команда больше не ответственна за выполнение своей миссии. | ||
+ | | ❑ Обязанности команды были переданы или прекращены.Члены команды доступны для назначения в другие команды. | ||
+ | |||
+ | ❑ Командой не предпринимается дальше никаких усилий для завершения миссии. | ||
+ | |} | ||
+ | |||
[[Категория: Концепции]] | [[Категория: Концепции]] | ||
[[Категория: Альфы]] | [[Категория: Альфы]] |
Версия 15:34, 18 ноября 2016
Команда инженерного проекта — люди с совершенно определённым набором компетенций, нужных для реализации проекта, при этом речь идёт не только об инженерных, но и о менеджерских и других прикладных компетенциях.
Дисциплины
Подальфы
- “член команды”,
- “подрядчик”,
- менее очевидные “сотрудничество” (которого вначале нет, а потом оно должно появиться),
- “ресурсы” (которых вначале тоже может не быть).
Состояния
OMG Essence определяет следующие состояния для альфы "Стейкхолдеры" и контрольные вопросы для проверки каждого состояния:
№ | Состояние | State | Описание состояния | Контрольные вопросы |
---|---|---|---|---|
1 | Намечена | Seeded | Миссия команды ясна и знания о том, как растить команду, наличествуют. | ❑ Миссия команды определена в терминах возможностей и результатов.
❑ Ограничения на работу команды известны.Механизмы для роста команды наличествуют. ❑ Состав команды определён. ❑ Все ограничения, определяющие где и как будет выполняться работа, определены. ❑ Обязанности команды обрисованы в общих чертах.Уровень принятых командой обязательств ясен. ❑ Требуемые компетенции определены. ❑ Размер команды определён. ❑ Правила контроля за деятельностью определены. ❑ Форма управления выбрана. |
2 | Сформирована | Formed | Команда была пополнена достаточным количеством людей с принятыми обязательствами, чтобы начать миссию. | ❑ Индивидуальные обязанности понимаются.
❑ Было набрано достаточное число членов команды, чтобы работа продвигалась. ❑ Каждый член команды понимает, как команда организована, и какая у него индивидуальная роль. ❑ Все члены команды понимаю, как выполнять их работу. ❑ Все члены команды встретились (возможно, виртуально) и начинают узнавать друг друга. ❑ Члены команды понимают их обязанности и как они увязаны с их компетенциями. ❑ Члены команды принимают работу. ❑ Любые внешние смежники (организации, команды и индивиды)определены.Механизмы общения в команде определены. ❑ Каждый член команды принял обязательство работать в команде, как это определено. |
3 | Сотрудничает | Collaborating | Члены команды работают вместе как одно подразделение. | ❑ Команда работает как одно сплочённое подразделение.
❑ Общение в команде открытое и честное. ❑ Команда сфокусирована на достижение миссии команды. ❑ Члены команды знают друг друга. |
4 | Производит | Performing | Команда работает результативно и эффективно. | ❑ Команда систематически выполняет обязательства.Команда непрерывно адаптируется к изменяющемуся контексту.
❑ Команда определяет и адресует проблемы без внешней помощи. ❑ Прогресс в результатах достигается с минимальным необходимым возвращением к сделанному и переделками. ❑ Работа впустую и причины для работы впустую постоянно устраняются. |
5 | Распущена | Adjourned | Команда больше не ответственна за выполнение своей миссии. | ❑ Обязанности команды были переданы или прекращены.Члены команды доступны для назначения в другие команды.
❑ Командой не предпринимается дальше никаких усилий для завершения миссии. |