Оценка рисков

Оценка рисков (Risk Assessment) и расчет рисков (Risk Evaluation) - практики анализа рисков дисциплины управления рисками.

Назначение

1. На этапе исследования концепции

   Оценка рисков применяется, чтобы исключить из рассмотрения альтернативные концепции, чрезмерно зависящие от недостаточно зрелых технологий и непроверенных технических подходов, а также амбициозные попытки использовать всё самое передовое, но не гарантирующее в случае реализации заметного перевеса выгод над риском неопределенного исхода.

2. На этапе эскизного проектирования

   Оценка рисков помогает выявить и охарактеризовать особенности предложенных проектных решений вызывающие достаточно высокий проектный риск (вероятность потерпеть неудачу при удовлетворении требований) и имеющие большое влияние на программу (проект в целом). Обосновывается не­обходимость анализа, разработки и испытания.

Параметры

При оценке рисков рассматривают два параметра риска:

• Вероятность (likelihood) того, что данный компонент может отказать, что не позволит использовать его по назначению. Оценка риска по вероятности может ранжироваться следующим образом:
  • Высокая
    • Существенное отличие от прошлых проектов
    • Несколько новых, не проверенных на практике компонентов
    • Сложные компоненты и/или интерфейсы
    • Мало аналитических инструментов и данных
  • Средняя
    • Умеренное отличие от прошлых проектов
    • Компоненты сложные, но не слишком сильно нагруженные
    • Имеются аналитические инструменты
  • Низкая
    • Применение сертифицированных компонентов
    • Компоненты средней сложности
    • Зрелые технологии и инструменты
• Влияние (impact) или критичность такого отказа для успеха программы в целом. Оценка риска по влиянию может ранжироваться следующим образом:
  • Высокая
    • Резкое снижение показателей функционирования (50-90%) системы
    • Серьезные проблемы с безопасностью системы
    • Резкий рост затрат и/или срыв сроков (30-70%) программы
    • Сокращение производства
  • Средняя
    • Значительное снижение показателей функционирования (10-50%) системы
    • Кратковременные выходы системы из строя
    • Увеличение затрат на сопровождение системы
    • Значительный рост затрат и/или срыв сроков (10-30%) программы
    • Требуется очень серьезно усилить работу по анализу и контролю
    • Задержки в производстве
  • Низкая
    • Незначительное снижение показателей функционирования (<10%) системы
    • Редкие кратковременные задержки в работе системы
    • Увеличение объема технического обуслуживания и ремонта системы
    • Незначительный рост затрат и/или срыв сроков (<10) программы
    • Требуется заметно усилить работу по анализу и контролю

Эти параметры часто изображают в виде "куба рисков", как правило имеющего 3-5 измерений.

См. также

• Уменьшение рисков