Принятие решений — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «Навык '''Принятие решений''' в PMI PMBoK состоит в способности вести переговоры с организаци…») |
Admin (обсуждение | вклад) м |
||
| Строка 7: | Строка 7: | ||
* учитывать риски. | * учитывать риски. | ||
| − | [[Категория: | + | [[Категория: Инструменты и методы применения навыков межличностных отношений и работы с командой PMI PMBoK]] |
Текущая версия на 20:06, 21 мая 2022
Навык Принятие решений в PMI PMBoK состоит в способности вести переговоры с организацией и командой управления проектом и влиять на них, а не в конкретных инструментах, описанных в комплекте инструментов принятия решений. Ниже представлены некоторые из руководящих указаний в отношении принятия решений:
- фокусироваться на целях, которые предстоит достичь;
- придерживаться процедуры принятия решений;
- изучать факторы среды;
- анализировать имеющуюся информацию;
- стимулировать творческий подход команды к работе;
- учитывать риски.