Теория ограничений — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) |
Admin (обсуждение | вклад) |
||
Строка 4: | Строка 4: | ||
* [[CCPM|Метод критической цепи]] | * [[CCPM|Метод критической цепи]] | ||
− | [[Категория:Методологии | + | [[Категория:Методологии менеджмента]] |
− | + |
Версия 13:08, 7 декабря 2017
Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC) — популярная методология менеджмента, разработанная в 1980-е годы Элияху Голдраттом, в основе которой лежит нахождение и управление ключевым ограничением системы, которое предопределяет успех и эффективность всей системы в целом. Основной особенностью методологии является то, что делая усилия над управлением очень малым количеством аспектов системы, достигается эффект, намного превышающий результат одновременного воздействия на все или большинство проблемных областей системы сразу.