11.1 Планирование управления рисками — различия между версиями

 
Строка 1: Строка 1:
 +
'''Планирование управления рисками''' — это процесс, определяющий, каким образом следует осуществлять управление рисками проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в обеспечении того, чтобы степень, тип и наглядность управления рисками были пропорциональны как рискам, так и важности проекта для организации и других заинтересованных сторон. Этот процесс выполняется единожды или в предопределенные моменты в проекте.
 +
 +
== Входы ==
 +
# Устав проекта
 +
# План управления проектом
 +
#* Все компоненты
 +
# Документы проекта
 +
#* Реестр заинтересованных сторон
 +
# Факторы среды предприятия
 +
# Активы процессов организации
 +
 +
== Инструменты и методы ==
 +
# [[Экспертная оценка]]
 +
# Анализ данных
 +
#* Анализ заинтересованных сторон
 +
# Совещания
 +
 +
== Выходы ==
 +
# План управления рисками
 +
 
[[Категория:Процессы планирования проекта]]
 
[[Категория:Процессы планирования проекта]]

Версия 15:13, 18 августа 2019

Планирование управления рисками — это процесс, определяющий, каким образом следует осуществлять управление рисками проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в обеспечении того, чтобы степень, тип и наглядность управления рисками были пропорциональны как рискам, так и важности проекта для организации и других заинтересованных сторон. Этот процесс выполняется единожды или в предопределенные моменты в проекте.

Входы

  1. Устав проекта
  2. План управления проектом
    • Все компоненты
  3. Документы проекта
    • Реестр заинтересованных сторон
  4. Факторы среды предприятия
  5. Активы процессов организации

Инструменты и методы

  1. Экспертная оценка
  2. Анализ данных
    • Анализ заинтересованных сторон
  3. Совещания

Выходы

  1. План управления рисками