11.1 Планирование управления рисками — различия между версиями

(Инструменты и методы)
Строка 13: Строка 13:
 
# [[Экспертная оценка]]
 
# [[Экспертная оценка]]
 
# Анализ данных
 
# Анализ данных
#* Анализ заинтересованных сторон
+
#* [[Анализ заинтересованных сторон]]
# Совещания
+
# [[Совещания]]
  
 
== Выходы ==
 
== Выходы ==

Версия 17:38, 22 мая 2022

Планирование управления рисками — это процесс, определяющий, каким образом следует осуществлять управление рисками проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в обеспечении того, чтобы степень, тип и наглядность управления рисками были пропорциональны как рискам, так и важности проекта для организации и других заинтересованных сторон. Этот процесс выполняется единожды или в предопределенные моменты в проекте.

Входы

  1. Устав проекта
  2. План управления проектом
    • Все компоненты
  3. Документы проекта
    • Реестр заинтересованных сторон
  4. Факторы среды предприятия
  5. Активы процессов организации

Инструменты и методы

  1. Экспертная оценка
  2. Анализ данных
  3. Совещания

Выходы

  1. План управления рисками