11.1 Планирование управления рисками — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) |
Admin (обсуждение | вклад) (→Инструменты и методы) |
||
Строка 13: | Строка 13: | ||
# [[Экспертная оценка]] | # [[Экспертная оценка]] | ||
# Анализ данных | # Анализ данных | ||
− | #* Анализ заинтересованных сторон | + | #* [[Анализ заинтересованных сторон]] |
− | # Совещания | + | # [[Совещания]] |
== Выходы == | == Выходы == |
Версия 17:38, 22 мая 2022
Планирование управления рисками — это процесс, определяющий, каким образом следует осуществлять управление рисками проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в обеспечении того, чтобы степень, тип и наглядность управления рисками были пропорциональны как рискам, так и важности проекта для организации и других заинтересованных сторон. Этот процесс выполняется единожды или в предопределенные моменты в проекте.
Входы
- Устав проекта
- План управления проектом
- Все компоненты
- Документы проекта
- Реестр заинтересованных сторон
- Факторы среды предприятия
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Экспертная оценка
- Анализ данных
- Совещания
Выходы
- План управления рисками