11.1 Планирование управления рисками — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) (→Выходы) |
Admin (обсуждение | вклад) м (→Входы) |
||
Строка 6: | Строка 6: | ||
#* Все компоненты | #* Все компоненты | ||
# Документы проекта | # Документы проекта | ||
− | #* Реестр заинтересованных сторон | + | #* [[Реестр заинтересованных сторон]] |
# Факторы среды предприятия | # Факторы среды предприятия | ||
# Активы процессов организации | # Активы процессов организации |
Версия 17:39, 22 мая 2022
Планирование управления рисками — это процесс, определяющий, каким образом следует осуществлять управление рисками проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в обеспечении того, чтобы степень, тип и наглядность управления рисками были пропорциональны как рискам, так и важности проекта для организации и других заинтересованных сторон. Этот процесс выполняется единожды или в предопределенные моменты в проекте.
Входы
- Устав проекта
- План управления проектом
- Все компоненты
- Документы проекта
- Факторы среды предприятия
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Экспертная оценка
- Анализ данных
- Совещания