11.4 Количественный анализ рисков — различия между версиями

 
(→‎Входы)
 
(не показаны 3 промежуточные версии этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
 +
'''Количественный анализ рисков''' — это процесс численного анализа совокупного воздействия идентифицированных индивидуальных рисков проекта и других источников неопределенности на цели проекта в целом. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он позволяет дать количественную оценку подверженности совокупному риску проекта, а также представить дополнительную количественную информацию о рисках в целях планирования мер в отношении рисков. Не требуется осуществлять данный процесс во всех проектах, но там, где он используется, он исполняется на всем протяжении проекта.
 +
 +
== Входы ==
 +
# План управления проектом
 +
#* [[План управления рисками]]
 +
#* [[Базовый план по содержанию]]
 +
#* [[Базовое расписание]]
 +
#* [[Базовый план по стоимости]]
 +
# Документы проекта
 +
#* [[Журнал допущений]]
 +
#* [[Основа для оценок]]
 +
#* [[Оценки стоимости]]
 +
#* [[Прогнозы стоимости]]
 +
#* [[Оценки длительности]]
 +
#* [[Список контрольных событий]]
 +
#* [[Требования к ресурсам]]
 +
#* [[Реестр рисков]]
 +
#* [[Отчет по рискам]]
 +
#* [[Прогнозы в отношении расписания]]
 +
# [[Факторы среды предприятия]]
 +
# [[Активы процессов организации]]
 +
 +
== Инструменты и методы ==
 +
# [[Экспертная оценка]]
 +
# Сбор данных
 +
#* [[Интервью]]
 +
# Навыки межличностных отношений и работы с командой
 +
#* [[Фасилитация]]
 +
# Представления неопределенности
 +
# Анализ данных
 +
#* [[Имитационное моделирование|Имитации]]
 +
#* [[Анализ чувствительности]]
 +
#* [[Анализ дерева решений]]
 +
#* [[Диаграмма влияния|Диаграммы влияния]]
 +
 +
== Выходы ==
 +
# Обновления документов проекта
 +
#* [[Отчет по рискам]]
 +
 
[[Категория:Процессы планирования проекта]]
 
[[Категория:Процессы планирования проекта]]

Текущая версия на 20:42, 23 июля 2022

Количественный анализ рисков — это процесс численного анализа совокупного воздействия идентифицированных индивидуальных рисков проекта и других источников неопределенности на цели проекта в целом. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он позволяет дать количественную оценку подверженности совокупному риску проекта, а также представить дополнительную количественную информацию о рисках в целях планирования мер в отношении рисков. Не требуется осуществлять данный процесс во всех проектах, но там, где он используется, он исполняется на всем протяжении проекта.

Входы

  1. План управления проектом
  2. Документы проекта
  3. Факторы среды предприятия
  4. Активы процессов организации

Инструменты и методы

  1. Экспертная оценка
  2. Сбор данных
  3. Навыки межличностных отношений и работы с командой
  4. Представления неопределенности
  5. Анализ данных

Выходы

  1. Обновления документов проекта
Источник — «http://sewiki.ru/index.php?title=11.4_Количественный_анализ_рисков&oldid=4696»