11.4 Количественный анализ рисков — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) |
Admin (обсуждение | вклад) м (→Инструменты и методы) |
||
Строка 22: | Строка 22: | ||
== Инструменты и методы == | == Инструменты и методы == | ||
− | # Экспертная оценка | + | # [[Экспертная оценка]] |
# Сбор данных | # Сбор данных | ||
− | #* [[ | + | #* [[Интервью]] |
# Навыки межличностных отношений и работы с командой | # Навыки межличностных отношений и работы с командой | ||
#* [[Фасилитация]] | #* [[Фасилитация]] |
Версия 20:41, 21 мая 2022
Количественный анализ рисков — это процесс численного анализа совокупного воздействия идентифицированных индивидуальных рисков проекта и других источников неопределенности на цели проекта в целом. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он позволяет дать количественную оценку подверженности совокупному риску проекта, а также представить дополнительную количественную информацию о рисках в целях планирования мер в отношении рисков. Не требуется осуществлять данный процесс во всех проектах, но там, где он используется, он исполняется на всем протяжении проекта.
Входы
- План управления проектом
- План управления рисками
- Базовый план по содержанию
- Базовое расписание
- Базовый план по стоимости
- Документы проекта
- Журнал допущений
- Основа для оценок
- Оценки стоимости
- Прогнозы стоимости
- Оценки длительности
- Список контрольных событий
- Требования к ресурсам
- Реестр рисков
- Отчет по рискам
- Прогнозы в отношении расписания
- Факторы среды предприятия
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Экспертная оценка
- Сбор данных
- Навыки межличностных отношений и работы с командой
- Представления неопределенности
- Анализ данных
Выходы
- Обновления документов проекта