4.1 Разработка устава проекта — различия между версиями

(Новая страница: «'''Разработка устава проекта''' — процесс разработки документа, который формально автори…»)
 
Строка 1: Строка 1:
 
'''Разработка устава проекта''' — процесс разработки документа, который формально авторизует существование проекта и предоставляет руководителю проекта полномочия использовать ресурсы организации в операциях проекта.
 
'''Разработка устава проекта''' — процесс разработки документа, который формально авторизует существование проекта и предоставляет руководителю проекта полномочия использовать ресурсы организации в операциях проекта.
 +
 +
'''Устав проекта''' — это документ, выпущенный инициатором или спонсором проекта, который формально авторизует существование проекта и предоставляет руководителю проекта полномочия использовать ресурсы организации в операциях проекта. Он документально оформляет высокоуровневую информацию, относящуюся к проекту, продукту, услуге или результату, для получения которых предназначен данный проект, в том числе такую, как:
 +
* назначение проекта;
 +
* измеримые цели проекта и соответствующие критерии успеха;
 +
* высокоуровневые требования;
 +
* высокоуровневые описания, границы и ключевые поставляемые результаты проекта,
 +
* совокупный риск проекта;
 +
* укрупненное расписание контрольных событий;
 +
* заранее утвержденные финансовые ресурсы;
 +
* список основных заинтересованных сторон;
 +
* требования к одобрению проекта (т. е. что именно составляет успех проекта, кто решает, что проект оказался успешным, и кто подписывает решение об окончании проекта);
 +
* критерии выхода из проекта (т. е. какие условия должны быть выполнены, чтобы проект или его фаза были закрыты или отменены);
 +
* назначенный руководитель проекта, сфера ответственности и уровень полномочий;
 +
* Ф.И.О. и полномочия спонсора или другого лица (лиц), авторизующего (авторизующих) устав проекта.
 +
 +
На высоком уровне устав проекта обеспечивает общее понимание заинтересованными сторонами ключевых поставляемых результатов, контрольных событий, а также ролей и сфер ответственности всех участвующих в осуществлении проекта лиц.
  
 
[[Категория:Процессы инициирования проекта]]
 
[[Категория:Процессы инициирования проекта]]

Версия 01:16, 22 мая 2022

Разработка устава проекта — процесс разработки документа, который формально авторизует существование проекта и предоставляет руководителю проекта полномочия использовать ресурсы организации в операциях проекта.

Устав проекта — это документ, выпущенный инициатором или спонсором проекта, который формально авторизует существование проекта и предоставляет руководителю проекта полномочия использовать ресурсы организации в операциях проекта. Он документально оформляет высокоуровневую информацию, относящуюся к проекту, продукту, услуге или результату, для получения которых предназначен данный проект, в том числе такую, как:

  • назначение проекта;
  • измеримые цели проекта и соответствующие критерии успеха;
  • высокоуровневые требования;
  • высокоуровневые описания, границы и ключевые поставляемые результаты проекта,
  • совокупный риск проекта;
  • укрупненное расписание контрольных событий;
  • заранее утвержденные финансовые ресурсы;
  • список основных заинтересованных сторон;
  • требования к одобрению проекта (т. е. что именно составляет успех проекта, кто решает, что проект оказался успешным, и кто подписывает решение об окончании проекта);
  • критерии выхода из проекта (т. е. какие условия должны быть выполнены, чтобы проект или его фаза были закрыты или отменены);
  • назначенный руководитель проекта, сфера ответственности и уровень полномочий;
  • Ф.И.О. и полномочия спонсора или другого лица (лиц), авторизующего (авторизующих) устав проекта.

На высоком уровне устав проекта обеспечивает общее понимание заинтересованными сторонами ключевых поставляемых результатов, контрольных событий, а также ролей и сфер ответственности всех участвующих в осуществлении проекта лиц.

Источник — «http://sewiki.ru/index.php?title=4.1_Разработка_устава_проекта&oldid=4270»