5.1 Планирование управления содержанием — различия между версиями

 
 
(не показана одна промежуточная версия этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
 +
'''Планирование управления содержанием''' — процесс создания плана управления содержанием, документирующего, каким образом содержание проекта и продукта будет определяться, подтверждаться и контролироваться. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он предоставляет руководство и указания относительно управления содержанием проекта на протяжении всего проекта. Этот процесс выполняется единожды или в предопределенные моменты в проекте.
 +
 +
== Входы ==
 +
# [[Устав проекта]]
 +
# План управления проектом
 +
#* [[План управления качеством]]
 +
#* [[Описание жизненного цикла проекта]]
 +
#* [[Подход к разработке]]
 +
# Факторы среды предприятия
 +
# Активы процессов организации
 +
 +
== Инструменты и методы ==
 +
# [[Экспертная оценка]]
 +
# Анализ данных
 +
#* [[Анализ альтернатив]]
 +
# [[Совещания]]
 +
 +
== Выходы ==
 +
# [[План управления содержанием]]
 +
# [[План управления требованиями]]
 +
 
[[Категория:Процессы планирования проекта]]
 
[[Категория:Процессы планирования проекта]]

Текущая версия на 17:46, 22 мая 2022

Планирование управления содержанием — процесс создания плана управления содержанием, документирующего, каким образом содержание проекта и продукта будет определяться, подтверждаться и контролироваться. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он предоставляет руководство и указания относительно управления содержанием проекта на протяжении всего проекта. Этот процесс выполняется единожды или в предопределенные моменты в проекте.

Входы

  1. Устав проекта
  2. План управления проектом
  3. Факторы среды предприятия
  4. Активы процессов организации

Инструменты и методы

  1. Экспертная оценка
  2. Анализ данных
  3. Совещания

Выходы

  1. План управления содержанием
  2. План управления требованиями
Источник — «http://sewiki.ru/index.php?title=5.1_Планирование_управления_содержанием&oldid=4429»