5.3 Определение содержания — различия между версиями

 
м (→‎Выходы)
 
(не показаны 3 промежуточные версии этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
 +
'''Определение содержания''' — процесс разработки подробного описания проекта и продукта. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он позволяет описать границы и критерии приемки продукта, услуги или результата.
 +
 +
== Входы ==
 +
# [[Устав проекта]]
 +
# [[План управления проектом]]
 +
#* [[План управления содержанием]]
 +
# Документы проекта
 +
#* [[Журнал допущений]]
 +
#* [[Документация по требованиям]]
 +
#* [[Реестр рисков]]
 +
# Факторы среды предприятия
 +
# Активы процессов организации
 +
 +
== Инструменты и методы ==
 +
# [[Экспертная оценка]]
 +
# Анализ данных
 +
#* [[Анализ альтернатив]]
 +
# Принятие решений
 +
#* [[Анализ решений на основе множества критериев]]
 +
# Навыки межличностных отношений и работы с командой
 +
#* [[Фасилитация]]
 +
# [[Анализ продукта]]
 +
 +
== Выходы ==
 +
# [[Описание содержания проекта]]
 +
# Обновления документов проекта
 +
#* [[Журнал допущений]]
 +
#* [[Документация по требованиям]]
 +
#* [[Матрица отслеживания требований]]
 +
#* [[Реестр заинтересованных сторон]]
 +
 
[[Категория:Процессы планирования проекта]]
 
[[Категория:Процессы планирования проекта]]

Текущая версия на 15:29, 22 мая 2022

Определение содержания — процесс разработки подробного описания проекта и продукта. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он позволяет описать границы и критерии приемки продукта, услуги или результата.

Входы

  1. Устав проекта
  2. План управления проектом
  3. Документы проекта
  4. Факторы среды предприятия
  5. Активы процессов организации

Инструменты и методы

  1. Экспертная оценка
  2. Анализ данных
  3. Принятие решений
  4. Навыки межличностных отношений и работы с командой
  5. Анализ продукта

Выходы

  1. Описание содержания проекта
  2. Обновления документов проекта
Источник — «http://sewiki.ru/index.php?title=5.3_Определение_содержания&oldid=4364»