5.3 Определение содержания — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) |
Admin (обсуждение | вклад) м (→Выходы) |
||
| (не показаны 2 промежуточные версии этого же участника) | |||
| Строка 2: | Строка 2: | ||
== Входы == | == Входы == | ||
| − | # Устав проекта | + | # [[Устав проекта]] |
| − | # План управления проектом | + | # [[План управления проектом]] |
| − | #* План управления содержанием | + | #* [[План управления содержанием]] |
# Документы проекта | # Документы проекта | ||
| − | #* Журнал допущений | + | #* [[Журнал допущений]] |
| − | #* Документация по требованиям | + | #* [[Документация по требованиям]] |
| − | #* Реестр рисков | + | #* [[Реестр рисков]] |
# Факторы среды предприятия | # Факторы среды предприятия | ||
# Активы процессов организации | # Активы процессов организации | ||
== Инструменты и методы == | == Инструменты и методы == | ||
| − | # Экспертная оценка | + | # [[Экспертная оценка]] |
# Анализ данных | # Анализ данных | ||
| − | #* Анализ альтернатив | + | #* [[Анализ альтернатив]] |
# Принятие решений | # Принятие решений | ||
| − | #* Анализ решений на основе множества критериев | + | #* [[Анализ решений на основе множества критериев]] |
# Навыки межличностных отношений и работы с командой | # Навыки межличностных отношений и работы с командой | ||
#* [[Фасилитация]] | #* [[Фасилитация]] | ||
| − | # Анализ продукта | + | # [[Анализ продукта]] |
== Выходы == | == Выходы == | ||
| − | # Описание содержания проекта | + | # [[Описание содержания проекта]] |
# Обновления документов проекта | # Обновления документов проекта | ||
| − | #* Журнал допущений | + | #* [[Журнал допущений]] |
| − | #* Документация по требованиям | + | #* [[Документация по требованиям]] |
| − | #* Матрица отслеживания требований | + | #* [[Матрица отслеживания требований]] |
| − | #* Реестр заинтересованных сторон | + | #* [[Реестр заинтересованных сторон]] |
[[Категория:Процессы планирования проекта]] | [[Категория:Процессы планирования проекта]] | ||
Текущая версия на 15:29, 22 мая 2022
Определение содержания — процесс разработки подробного описания проекта и продукта. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он позволяет описать границы и критерии приемки продукта, услуги или результата.
Входы
- Устав проекта
- План управления проектом
- Документы проекта
- Факторы среды предприятия
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Экспертная оценка
- Анализ данных
- Принятие решений
- Навыки межличностных отношений и работы с командой
- Анализ продукта
Выходы
- Описание содержания проекта
- Обновления документов проекта