5.6 Контроль содержания — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) (Новая страница: «Категория:Процессы мониторинга и контроля проекта») |
Admin (обсуждение | вклад) |
||
(не показаны 2 промежуточные версии этого же участника) | |||
Строка 1: | Строка 1: | ||
+ | '''Контроль содержания''' — процесс мониторинга состояния содержания проекта и продукта, а также управления изменениями базового плана по содержанию. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что ведение базового плана по содержанию осуществляется на протяжении всего проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта. | ||
+ | |||
+ | == Входы == | ||
+ | # План управления проектом | ||
+ | #* [[План управления содержанием]] | ||
+ | #* [[План управления требованиями]] | ||
+ | #* [[План управления изменениями]] | ||
+ | #* [[План управления конфигурацией]] | ||
+ | #* [[Базовый план по содержанию]] | ||
+ | #* [[Базовый план исполнения]] | ||
+ | # Документы проекта | ||
+ | #* [[Реестр извлеченных уроков]] | ||
+ | #* [[Документация по требованиям]] | ||
+ | #* [[Матрица отслеживания требований]] | ||
+ | # Данные об исполнении работ | ||
+ | # Активы процессов организации | ||
+ | |||
+ | == Инструменты и методы == | ||
+ | # Анализ данных | ||
+ | #* Анализ отклонений | ||
+ | #* Анализ тенденций | ||
+ | |||
+ | == Выходы == | ||
+ | # Информация об исполнении работ | ||
+ | # Запросы на изменения | ||
+ | # Обновления плана управления проектом | ||
+ | #* [[План управления содержанием]] | ||
+ | #* [[Базовый план по содержанию]] | ||
+ | #* [[Базовое расписание]] | ||
+ | #* [[Базовый план по стоимости]] | ||
+ | #* [[Базовый план исполнения]] | ||
+ | # Обновления документов проекта | ||
+ | #* [[Реестр извлеченных уроков]] | ||
+ | #* [[Документация по требованиям]] | ||
+ | #* [[Матрица отслеживания требований]] | ||
+ | |||
[[Категория:Процессы мониторинга и контроля проекта]] | [[Категория:Процессы мониторинга и контроля проекта]] |
Текущая версия на 10:37, 19 августа 2019
Контроль содержания — процесс мониторинга состояния содержания проекта и продукта, а также управления изменениями базового плана по содержанию. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что ведение базового плана по содержанию осуществляется на протяжении всего проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.
Входы
- План управления проектом
- Документы проекта
- Данные об исполнении работ
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
- Анализ данных
- Анализ отклонений
- Анализ тенденций
Выходы
- Информация об исполнении работ
- Запросы на изменения
- Обновления плана управления проектом
- Обновления документов проекта