6.1 Планирование управления расписанием — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) |
Admin (обсуждение | вклад) м (→Входы) |
||
| (не показана одна промежуточная версия этого же участника) | |||
| Строка 2: | Строка 2: | ||
== Входы == | == Входы == | ||
| − | # Устав проекта | + | # [[Устав проекта]] |
| − | # План управления проектом | + | # [[План управления проектом]] |
| − | #* План управления содержанием | + | #* [[План управления содержанием]] |
| − | #* Подход к разработке | + | #* [[Подход к разработке]] |
| − | # Факторы среды предприятия | + | # [[Факторы среды предприятия]] |
| − | # Активы процессов организации | + | # [[Активы процессов организации]] |
== Инструменты и методы == | == Инструменты и методы == | ||
# [[Экспертная оценка]] | # [[Экспертная оценка]] | ||
| − | # Анализ данных | + | # [[Анализ данных]] |
| − | # Совещания | + | # [[Совещания]] |
== Выходы == | == Выходы == | ||
| − | # План управления расписанием | + | # [[План управления расписанием]] |
[[Категория:Процессы планирования проекта]] | [[Категория:Процессы планирования проекта]] | ||
Текущая версия на 20:45, 23 июля 2022
Планирование управления расписанием — процесс, устанавливающий политики, процедуры и документацию по планированию, разработке, управлению, исполнению и контролю за расписанием проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он предоставляет руководство и указания относительно управления расписанием проекта на протяжении всего проекта. Этот процесс выполняется единожды или в предопределенные моменты в проекте.