6.1 Планирование управления расписанием — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) |
Admin (обсуждение | вклад) м (→Входы) |
||
| Строка 3: | Строка 3: | ||
== Входы == | == Входы == | ||
# [[Устав проекта]] | # [[Устав проекта]] | ||
| − | # План управления проектом | + | # [[План управления проектом]] |
#* [[План управления содержанием]] | #* [[План управления содержанием]] | ||
#* [[Подход к разработке]] | #* [[Подход к разработке]] | ||
| − | # Факторы среды предприятия | + | # [[Факторы среды предприятия]] |
| − | # Активы процессов организации | + | # [[Активы процессов организации]] |
== Инструменты и методы == | == Инструменты и методы == | ||
Текущая версия на 20:45, 23 июля 2022
Планирование управления расписанием — процесс, устанавливающий политики, процедуры и документацию по планированию, разработке, управлению, исполнению и контролю за расписанием проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в том, что он предоставляет руководство и указания относительно управления расписанием проекта на протяжении всего проекта. Этот процесс выполняется единожды или в предопределенные моменты в проекте.