6.2 Определение операций — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) (→Выходы) |
Admin (обсуждение | вклад) (→Входы) |
||
Строка 3: | Строка 3: | ||
== Входы == | == Входы == | ||
# План управления проектом | # План управления проектом | ||
− | #* План управления расписанием | + | #* [[План управления расписанием]] |
− | #* Базовый план по содержанию | + | #* [[Базовый план по содержанию]] |
# Факторы среды предприятия | # Факторы среды предприятия | ||
# Активы процессов организации | # Активы процессов организации |
Версия 17:48, 22 мая 2022
Определение операций — процесс определения и документирования конкретных действий, которые необходимо выполнить для создания поставляемых результатов проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в разделении пакетов работ на выполняемые по расписанию операции, представляющие собой основу для оценки, составления расписания, исполнения, мониторинга и контроля работ проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.
Входы
- План управления проектом
- Факторы среды предприятия
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
Выходы
- Список операций
- Параметры операций
- Список контрольных событий
- Запросы на изменения
- Обновления плана управления проектом