6.2 Определение операций — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) м (→Инструменты и методы) |
Admin (обсуждение | вклад) м (→Входы) |
||
(не показаны 2 промежуточные версии этого же участника) | |||
Строка 2: | Строка 2: | ||
== Входы == | == Входы == | ||
− | # План управления проектом | + | # [[План управления проектом]] |
− | #* План управления расписанием | + | #* [[План управления расписанием]] |
− | #* Базовый план по содержанию | + | #* [[Базовый план по содержанию]] |
− | # Факторы среды предприятия | + | # [[Факторы среды предприятия]] |
− | # Активы процессов организации | + | # [[Активы процессов организации]] |
== Инструменты и методы == | == Инструменты и методы == | ||
Строка 15: | Строка 15: | ||
== Выходы == | == Выходы == | ||
− | # Список операций | + | # [[Список операций]] |
− | # Параметры операций | + | # [[Параметры операций]] |
− | # Список контрольных событий | + | # [[Список контрольных событий]] |
− | # Запросы на изменения | + | # [[Запросы на изменения]] |
# Обновления плана управления проектом | # Обновления плана управления проектом | ||
− | #* Базовое расписание | + | #* [[Базовое расписание]] |
− | #* Базовый план по стоимости | + | #* [[Базовый план по стоимости]] |
[[Категория:Процессы планирования проекта]] | [[Категория:Процессы планирования проекта]] |
Текущая версия на 20:45, 23 июля 2022
Определение операций — процесс определения и документирования конкретных действий, которые необходимо выполнить для создания поставляемых результатов проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в разделении пакетов работ на выполняемые по расписанию операции, представляющие собой основу для оценки, составления расписания, исполнения, мониторинга и контроля работ проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.
Входы
Инструменты и методы
Выходы
- Список операций
- Параметры операций
- Список контрольных событий
- Запросы на изменения
- Обновления плана управления проектом