6.2 Определение операций — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) м (→Инструменты и методы) |
Admin (обсуждение | вклад) (→Выходы) |
||
| Строка 15: | Строка 15: | ||
== Выходы == | == Выходы == | ||
| − | # Список операций | + | # [[Список операций]] |
| − | # Параметры операций | + | # [[Параметры операций]] |
| − | # Список контрольных событий | + | # [[Список контрольных событий]] |
| − | # Запросы на изменения | + | # [[Запросы на изменения]] |
# Обновления плана управления проектом | # Обновления плана управления проектом | ||
| − | #* Базовое расписание | + | #* [[Базовое расписание]] |
| − | #* Базовый план по стоимости | + | #* [[Базовый план по стоимости]] |
[[Категория:Процессы планирования проекта]] | [[Категория:Процессы планирования проекта]] | ||
Версия 17:48, 22 мая 2022
Определение операций — процесс определения и документирования конкретных действий, которые необходимо выполнить для создания поставляемых результатов проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в разделении пакетов работ на выполняемые по расписанию операции, представляющие собой основу для оценки, составления расписания, исполнения, мониторинга и контроля работ проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.
Входы
- План управления проектом
- План управления расписанием
- Базовый план по содержанию
- Факторы среды предприятия
- Активы процессов организации
Инструменты и методы
Выходы
- Список операций
- Параметры операций
- Список контрольных событий
- Запросы на изменения
- Обновления плана управления проектом