6.2 Определение операций — различия между версиями
Admin (обсуждение | вклад) (→Входы) |
Admin (обсуждение | вклад) м (→Входы) |
||
| Строка 2: | Строка 2: | ||
== Входы == | == Входы == | ||
| − | # План управления проектом | + | # [[План управления проектом]] |
#* [[План управления расписанием]] | #* [[План управления расписанием]] | ||
#* [[Базовый план по содержанию]] | #* [[Базовый план по содержанию]] | ||
| − | # Факторы среды предприятия | + | # [[Факторы среды предприятия]] |
| − | # Активы процессов организации | + | # [[Активы процессов организации]] |
== Инструменты и методы == | == Инструменты и методы == | ||
Текущая версия на 20:45, 23 июля 2022
Определение операций — процесс определения и документирования конкретных действий, которые необходимо выполнить для создания поставляемых результатов проекта. Ключевая выгода данного процесса состоит в разделении пакетов работ на выполняемые по расписанию операции, представляющие собой основу для оценки, составления расписания, исполнения, мониторинга и контроля работ проекта. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта.
Входы
Инструменты и методы
Выходы
- Список операций
- Параметры операций
- Список контрольных событий
- Запросы на изменения
- Обновления плана управления проектом